Zusammenfassung
Öffentliche Großprojekte haben meist unmittelbare Auswirkungen auf die Qualität der Lebenswelt von Menschen und ihrer Umwelt. Daher ist es für den Projektträger bei der Planung geradezu unmöglich, alle Auswirkungen eines Vorhabens erfassen und berücksichtigen zu können. Durch die planerische Beteiligung von Bürgergruppen und einzelnen Bürgern, die häufig ein enormes lokales Fachwissen besitzen, können die Bedürfnisse und Anregungen direkt mit aufgenommen werden. Vor Ort können neue Ideen und Lösungen oft zu kostengünstigeren Alternativen weiterentwickelt werden. Im Ergebnis kann dies zu einem sinnvollen Korrektiv werden, da das lokale Wissen der Bürgerinnen und Bürger mit dem Fachwissen der Verwaltung kombiniert werden kann. Bürgerbeteiligung kann auch dabei helfen, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und zu bearbeiten. Dabei können Missverständnisse aufgeklärt oder ganz vermieden werden, Einwände bei der Planung berücksichtigt werden und verschiedene Ansprüche in das Konzept integriert sowie konkrete Gestaltungsanregungen aufgenommen werden.
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- 1.
Spiegel (2014).
- 2.
Handelsblatt. 28. November 2012.
- 3.
Windenergiereport (2013).
- 4.
Netzentwicklungsplan (2012).
- 5.
Wieland, J. (2009).
- 6.
Benthele und Nothhaft (2011, S. 50).
- 7.
Schrader (2003, S. 130).
- 8.
Vgl. Walsh und Beatty (2007).
- 9.
Vgl. Walsh (2007, S. 34 f.).
- 10.
Vgl. Walter (2010, S. 70).
- 11.
Spreemann (1988, S. 613).
- 12.
vgl. Rose und Thomsen (2004, S. 201).
- 13.
Walsh (2007, S. 35).
- 14.
Arnstein, S. (1969, S. 216–224).
- 15.
Lüttringhausen, M. (2000, S. 66 ff.).
- 16.
Handbuch zur Partizipation (2011, S. 59 ff.).
- 17.
Agentur für Erneuerbare Energien (2014b).
- 18.
Agentur für Erneuerbare Energien (2014a): Akzeptanzumfrage.
Literatur
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Agentur für Erneuerbare Energien (2014b) http://www.unendlich-viel-energie.de/media/file/284.AEE_RenewsKompakt_Buergerenergie.pdf. Zugegriffen: 09. Feb. 2015
Arnstein SR (1969) A ladder of citizen participation. JAIP 35(4):216–224
Benthele G, Nothhaft H (2011) Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Grundlage von Corporate Social Responsibility: Die (massen-)mediale Konstruktion von Verantwortung und Verantwortlichkeit. In: Raupp J, et al. (Hrsg) Handbuch CSR, Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden.
Handbuch zur Partizipation (2011) http://www.stadtentwicklung.berlin.de/soziale_stadt/partizipation/download/Handbuch_Partizipation.pdf
Handelsblatt (2014) http://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/neuer-rekord-haeufige-zwangsabschaltungen-von-windparks/7452792.html. Zugegriffen: 09. Feb. 2015
Lüttringhausen M (2000) Stadtentwicklung und Partizipation. Fallstudien aus Essen Katernberg und der Dresdner Äußeren Neustadt. Stiftung Mitarbeit, Bonn
Netzentwicklungsplan (2013) http://www.netzentwicklungsplan.de/sites/default/files/NEP_2012/Neue_Netze_fuer_neue_Energien.pdf. Zugegriffen: 09. Feb. 2015
Rose C, Thomsen S (2004) The impact of corporate reputation on performance: Some Danish evidence. Eur Manage J 22(2):201–210
Schrader U (2003) Corporate Citizenship: Die Unternehmung als guter Bürger? Logos Verlag, Berlin.
Spiegel (2014) http://www.spiegel.de/wirtschaft/oeko-energie-erstmals-wichtigste-stromquelle-in-deutschland-a-1010478.html. Zugegriffen: 09. Feb. 2015
Spreemann K (1988) Reputation, Garantie, Information. Z Betriebswirtsch 58(5/6):613–629
Walsh G (2007) Das Management von Unternehmensreputation. Grundlagen, Messung und Gestaltungsperspektiven am Beispiel von Unternehmen des liberalisierten Gasmarktes. Aachen, Hannover
Walsh G, Beatty S (2007) Measuring customer-based corporate reputation: scale development, validation, and application. J Acad Mark Sci 35(1):127–143
Walter B (2010) Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren. Strategien für mehr Transparenz und Glaubwürdigkeit. Gabler, Wiesbaden
Wieland J (12. März 2009) Interview DNWE-Expertenforum: Effektive Compliance braucht Vertrauenskultur. CSR.NEWS
Windmonitor (2013) http://windmonitor.iwes.fraunhofer.de/bilder/upload/Windenergie_Report_Deutschland_2013.pdf
Windenergiereport (2013) www.windmonitor.de. Zugegriffen: 11. Feb. 2015
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Schönrock, E. (2016). CSR-Kommunikation 3.0: Basis für eine erfolgreiche Energiewende, Bürgerbeteiligung und Akzeptanz von Großprojekten. In: Hildebrandt, A., Landhäußer, W. (eds) CSR und Energiewirtschaft. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46583-7_28
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-46583-7
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