Projektorganisation

Zusammenfassung

Im Rahmen der Projektorganisation werden drei unterschiedliche Ebenen betrachtet. Einmal die Einordnung oder Zuordnung der Projektorganisation in oder zu einem Unternehmen oder einer Behörde. Dazu kommen im Infrastrukturbereich von der Matrix-Organisation, über die reine Projektorganisation im Unternehmen oder als selbständige Gesellschaft bis zum projektorientierten Unternehmen eine Vielzahl von Organisationsformen infrage, die dem jeweiligen Projekt angemessen und angepasst sein müssen.

Im Rahmen dieser projektspezifischen Organisationsformen werden Aufgaben z. B. auf eine Steuerungsebene –z. B. den Lenkungskreis – und auf eine operative Ebene – das Projektteam – aufgeteilt. In diesen Ebenen müssen vom Bauherren und seinen vielfältigen Beratern und Arbeitspartnern die unterschiedlichsten Aufgaben und Funktionen in der Planungs- und in der Bauphase wahrgenommen werden. Das Projektteam und dabei besonders der Projektleiter spielen dabei eine zentrale Rolle, die hier einschließlich typischer Anforderungen und möglicher Organisationsformen im Team beschrieben werden.