Risikomanagement

Zusammenfassung

In der Bauwirtschaft wird sowohl von der Auftraggeber- wie auch von der Aufnehmerseite das Risikomanagement oftmals auf ein Claim- bzw. Anticlaimmanagement reduziert. In diesem Beitrag wird die Notwendigkeit eines umfassenden Risikomanagements, ausgehend von der Projektidee bis hin zur Projektabrechnung, das heißt über die gesamte Projektlaufzeit, aus der Sicht eines Auftraggebers verdeutlicht. Neben einer strukturierten Vorgehensweise werden auch unternehmensspezifische kulturelle Voraussetzungen für ein funktionierendes, aktives Risikomanagement beschrieben. Ebenso werden an Praxisbeispielen methodische Herangehensweisen veranschaulicht.