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The Synergetic Factory Planning Process

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Handbook Factory Planning and Design

Abstract

Due to different products, processes and environmental conditions, every factory planning is unique. Nonetheless, certain procedural steps that are based on a strategic positioning have proven themselves useful for all projects—independent of whether the planning is for a new building, an expansion or a re-organization. Since these aspects are frequently neglected in practice, we will explain them thoroughly. Due to the close connection between planning the production and the building, this chapter introduces an approach referred to as ‘synergetic factory planning’.

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Authors and Affiliations

  1. Garbsen, Germany

    Hans-Peter Wiendahl

  2. Fachbereich Baukonstruktion und Industriebau, Fachhochschule Münster, Münster, Germany

    Jürgen Reichardt

  3. IFA Institut für Fabrikanlagen und Logistik, Leibniz Universität Hannover, Garbsen, Germany

    Peter Nyhuis

Authors
  1. Hans-Peter Wiendahl
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  2. Jürgen Reichardt
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  3. Peter Nyhuis
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© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Wiendahl, HP., Reichardt, J., Nyhuis, P. (2015). The Synergetic Factory Planning Process. In: Handbook Factory Planning and Design. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46391-8_15

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-46391-8_15

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-46390-1

  • Online ISBN: 978-3-662-46391-8

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