Zusammenfassung
Menschen sind von zwei Seiten des Vertrauens geprägt: ihrer Vertrauenswürdigkeit in den Augen anderer und ihrer Vertrauensfähigkeit in ihren Beziehungen zu anderen. Bei längerer Zugehörigkeit zu einem Kreis von Menschen stellt sich bei diesen eine meistens unausgesprochene Einschätzung ein, in wieweit und in welcher Hinsicht sie einem vertrauen und wie viel Vertrauen sie von einem erwarten können.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Scholl W (2011) Vertrauen in Organisationen. In: Trust Management Institut (Hrsg) Vertrauen schaffen in einer immer komplexeren Welt. Trust Management Institut, Wiesbaden
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Sommerlatte, T. (2016). Das Vertrauensprofil von Führungskräften und das Vertrauensklima von Organisationen. In: Sommerlatte, T., Keuper, F. (eds) Vertrauensbasierte Führung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46233-1_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-46233-1_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-46232-4
Online ISBN: 978-3-662-46233-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)