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Unternehmerische Fähigkeiten von Gründern

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Zusammenfassung

Im Modell des Occupational Choice (siehe ▶ Kap. 4) kommt den unternehmerischen Fähigkeiten einer Person die Schlüsselrolle für die Wahl der Erwerbsform zu. In diesem Kapitel wird erläutert, worin unternehmerische Fähigkeiten bestehen und welche Faktoren zu ihrer Entwicklung beitragen. Dabei wird Entrepreneurship als Prozess aufgefasst. Diese dynamische Sichtweise berücksichtigt die Tatsache, dass die Fähigkeit und die Bereitschaft zu unternehmerischer Selbstständigkeit in der Regel nicht plötzlich von heute auf morgen entstehen. Vielmehr entwickeln sie sich über längere Zeiträume auf der Grundlage von Veranlagungen, Ausbildung, Erfahrungen sowie gegebenenfalls auch angesichts von aufkommenden Notwendigkeiten, wie etwa dem Fehlen einer alternativen Erwerbsmöglichkeit.

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Notes

  1. 1.

    So der Befund für Deutschland (hierzu Fritsch, Kritikos und Rusakova 2012). Für einige andere Länder ist eher ein u-förmiger Zusammenhang zwischen Gründungsneigung und dem Niveau der formalen Qualifikation zu verzeichnen, d.h. die Gründungsneigung ist sowohl für Personen mit relativ geringem Qualifikationsniveau als auch für Personen mit hohen Ausbildungsabschlüssen relativ hoch. Für einen Überblick über diesen Zusammenhang in anderen Ländern siehe Poschke (2013).

  2. 2.

    Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, die Risikopräferenzen von Menschen empirisch zu erfassen. Hinweise hierauf liefern etwa der persönliche Fahrstil oder das Betreiben risikoreicher Sportarten. Bewährt hat sich in dieser Hinsicht auch die Frage danach, welchen Anteil eines bestimmten Betrages jemand bei vorgegebener Gewinnwahrscheinlichkeit in einer Lotterie einsetzen würde.

  3. 3.

    Unter leichten Regelverstößen sind kleinere Vergehen deutlich unterhalb der Schwelle einer kriminellen Handlung zu verstehen. Hierzu Obschonka u.a. (2013).

Literaturhinweise zu Kapitel 5

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Fritsch, M. (2016). Unternehmerische Fähigkeiten von Gründern. In: Entrepreneurship. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45394-0_5

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