Zusammenfassung
Wie kann man erklären, dass jemand als Unternehmer tätig ist, während andere in abhängiger Beschäftigung oder arbeitslos bleiben? Dieses Kapitel behandelt theoretische Ansätze, die sich einer Beantwortung dieser Frage widmen. Ausgangspunkt und von zentraler Bedeutung ist dabei der Ansatz des Occupational Choice, der mit anderen Erklärungen verknüpft wird.
Zunächst stellt ▶ Abschn. 4.1 den Grundansatz des Occupational Choice vor. Daran anschließend wird dann ein einfaches formales Grundmodell abgeleitet (▶ Abschn. 4.2), das den Ausgangpunkt für diverse Erweiterungen bildet (▶ Abschn. 4.3). In ▶ Abschn. 4.4 werden die wesentlichen Überlegungen zusammengefasst und Schlussfolgerungen für Weiterentwicklungen der Theorie des Occupational Choice gezogen.
„Praxis ohne Theorie ist blind.“ (nach Immanuel Kant 1781)
„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie.“ (Kurt Lewin 1951, 169)
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Notes
- 1.
Diese Entscheidungsabfolge ist im Rahmen der sogenannten PSED-Studien (Panel Study of Entrepreneurial Dynamics) für eine Reihe von Ländern eingehend empirisch untersucht worden.
Literaturhinweise zu Kapitel 4
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Fritsch, M. (2016). Die Entscheidung für unternehmerische Selbstständigkeit: Theorie. In: Entrepreneurship. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45394-0_4
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