Zusammenfassung
Ordnungskriterien wie Größe, Bestandsdauer, organisatorische Eingliederung und Funktionen können Hilfestellungen bei der Einordnung eines betrachteten bzw. bei der Konzeption eines neuen PMO bieten. Auch die Art der üblicherweise im Unternehmen durchgeführten Projekte kann zusätzlich Orientierung bieten. Besonders interessant ist die Kombination solcher Ordnungskriterien. Daher werden im Folgenden einige solcher Kriterien kurz dargestellt.
Der Naturforscher ist der Mann des strukturierten Sichtbaren und der charakteristischen Benennung, er ist jedoch nicht der Mann des Lebens. (Foucault 2009, S. 208)
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Ortner, G., Stur, B. (2015). Einteilungsmöglichkeiten für PMO. In: Das Projektmanagement-Office. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45277-6_3
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