Zusammenfassung
In der Literatur sowie in Unternehmen kursieren die unterschiedlichsten Bezeichnungen für das, was hier Projektmanagement-Office (PMO) genannt wird. Bei näherer Betrachtung sieht man, dass sich diese organisatorischen Einheiten hinsichtlich ihrer Ausprägungen, Funktionen und Aufgaben oft decken oder zumindest ähnlich sind. Andererseits können trotz gleicher Namensgebung gravierende Unterschiede in der Interpretation des Begriffs Projektmanagement-Office bestehen.
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Ortner, G., Stur, B. (2015). Das Projektmanagement-Office (PMO). In: Das Projektmanagement-Office. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45277-6_2
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