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Innen beginnen. Zur Marken- und Unternehmensführung bei hessnatur

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Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Die Zahl der moralisch sensiblen Konsumenten ist in den vergangenen Jahren, in denen sich ein symbolischer Wechsel von der Ökonomie der „Zuvielisation“ zu einer Ökonomie der Bedeutsamkeit vollzog, stetig angewachsen. Nachhaltige Marken nehmen eine umfassendere Rolle im Leben der Konsumenten ein als jemals zuvor. Am Unternehmen hessnatur, des weltweit größten Anbieters für natürliche Mode und Vorreiter für ökologische und soziale Standards in der Textilproduktion, wird anhand aktueller Entwicklungen und Best Practice-Beispiele gezeigt, dass eine andere Wirtschaft möglich ist.

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Notes

  1. 1.

    Alexandra Hildebrandt: Was Funktionsbekleidung über uns aussagt, http://www.huffingtonpost.de/alexandra-hildebrandt/was-funktionsbekleidung-u_b_4508323.html.

  2. 2.

    Alexandra Hildebrandt: Die käufliche Gesellschaft. Debra Satz über Waren, Werte und die Macht der Märkte, http://www.literaturkritik.de/public/rezension.php?rez_id=18748&ausgabe=201401.

  3. 3.

    Rainer Balensiefer: Echtes Bedürfnis? In: Absatzwirtschaft Sonderheft (Oktober 2007), S. 146.

  4. 4.

    http://www.bdw-deutschland.de/index.php?option=com_content&view=article&id=255:sinn-und-wert-von-nachhaltigkeitsberichten&catid=99:news-mitglieder&Itemid=14.

  5. 5.

    http://www.gesichter-der-nachhaltigkeit.de/gesichter/marc-sommer.

  6. 6.

    http://rankabrand.de/casual/hessnatur.

  7. 7.

    http://label-online.de/label/hessnatur/.

  8. 8.

    http://de.hessnatur.com/ueberuns/wp-content/uploads/sites/5/2014/01/20140108-PM_Katalog-HOME_FINAL.pdf.

  9. 9.

    http://de.hessnatur.com/ueberuns/2014/01/13/revolution-bei-hessnatur/.

  10. 10.

    http://de.hessnatur.com/ueberuns/2014/01/13/revolution-bei-hessnatur/.

  11. 11.

    Alexandra Hildebrandt: Sehnsucht nach innen: Warum der Markt für Heim und Wohnen wächst, http://www.huffingtonpost.de/alexandra-hildebrandt/sehnsucht-nach-innen-waru_b_4637903.html.

  12. 12.

    Alexandra Hildebrandt: Betretbare Zukunft. Warum neue Storekonzepte Chancen für eine bessere Welt sind, http://www.huffingtonpost.de/alexandra-hildebrandt/betretbare-zukunft-warum-_b_4842821.html?utm_hp_ref=wirtschaft.

  13. 13.

    Alexandra Hildebrandt: Nachhaltiger Handel mit allen Sinnen, http://neuromerchandisinggroup.com/wp-content/uploads/2012/05/Nachhaltiger_Handel_mit_allen_Sinnen.pdf.

  14. 14.

    Ebd.

  15. 15.

    http://www.nachrichten.net/details/201963/Der_erste_hessnatur_Concept_Store.html.

  16. 16.

    http://de.hessnatur.com/blog/tag/laden-frankfurt-am-main/.

  17. 17.

    Alexandra Hildebrandt: Betretbare Zukunft. Warum neue Storekonzepte Chancen für eine bessere Welt sind, http://www.huffingtonpost.de/alexandra-hildebrandt/betretbare-zukunft-warum-_b_4842821.html?utm_hp_ref=wirtschaft.

Literatur

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Hildebrandt, A. (2015). Innen beginnen. Zur Marken- und Unternehmensführung bei hessnatur. In: Knoppe, M. (eds) CSR und Retail Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-44685-0_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-44685-0_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-44684-3

  • Online ISBN: 978-3-662-44685-0

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