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Integrität im Managementalltag pp 1–37Cite as

Integritätsmanagement im Überblick

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Zusammenfassung

Das Kapitel bietet einen kurzen Überblick über Konzepte und Modelle der Ethik und des Integritätsmanagements. Zunächst werden die Begriffe „Verantwortung“ und „Integrität“ im wirtschaftlichen Zusammenhang definiert und erläutert. Dann werden fünf Ansätze der allgemeinen Ethik kurz vorgestellt, d. h. die Tugendethik, die Pflichtenethik, die Folgenethik, die Anerkennungsethik und die Diskursethik.

Die beiden zentralen Begriffe des Kapitels sind die ethischen Spannungsfelder und die Leitideen guter Zusammenarbeit. Mit Hilfe der Spannungsfelder können ethische Dilemmas im Unternehmensalltag erfasst und in ihre IST- und SOLL-Komponenten zerlegt werden. Die Leitideen basieren auf den Ansätzen der Diskurs- und der Anerkennungsethik und bilden das ethische Fundament für Managemententscheidungen.

Anschliessend wird ein Ablaufschema vorgestellt, mit dessen Hilfe ethische Dilemmas in einem geordneten Prozess einer Lösung zugeführt werden.

Das Kapitel schliesst mit der Definition des Begriffs „Integrität“: Eine Organisation ist integer, wenn sie ethische Spannungsfelder fortlaufend erkennt, nach den Leitideen der Diskursethik und Anerkennungsethik analysiert und als Teil der normalen Managementaufgaben löst.

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Authors and Affiliations

  1. Fastenopfer Direktion, Luzern, Schweiz

    Patrick S. Renz

  2. Wirtschaft, Hochschule Luzern, Luzern, Schweiz

    Bruno Frischherz

  3. Winterthur, Schweiz

    Irena Wettstein

Authors
  1. Patrick S. Renz
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  2. Bruno Frischherz
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  3. Irena Wettstein
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© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Renz, P., Frischherz, B., Wettstein, I. (2015). Integritätsmanagement im Überblick. In: Integrität im Managementalltag. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-44418-4_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-44418-4_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-44417-7

  • Online ISBN: 978-3-662-44418-4

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