Skip to main content

Part of the book series: Light Engineering für die Praxis ((LIENPR))

  • 7582 Accesses

Zusammenfassung

Im Übergang vom Industrie- zum Informationszeitalter entsteht eine engere Vernetzung und damit Beschleunigung der Kommunikation. Im gleichen Zuge werden Entwicklungs-, Herstellungs- und Distributionszeiten von Produkten verkürzt. Gleichzeitig motiviert die eingeschränkte Verfügbarkeit von Ressourcen einen generellen Kostendruck sowie das Streben nach Leichtbau, Material und Gewicht einzusparen. Das einleitende Kapitel beschreibt den Kontext und Ursachen aus denen das Forschungsziel der Arbeit entstanden ist. Neben den Forschungsfragen wird auch die Forschungsmethodik erläutert. In diesem Zusammenhang wird der Fokus des Buchs auf die Anwendung des Lasergenerierens erläutert, sowie der Versuch der Übertragung auf andere schichtadditive Verfahren.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Quellen

  1. Ali, Kamrani, und Emad Abouel Nasr, Hrsg. 2006. Rapid Prototyping: Theory and pratice. New York: Springer.

    Google Scholar 

  2. Albers, Sönke, Michel Clement, Kay Peters, und Bernd Skiera, Hrsg. 2001. Marketing mit interaktiven Medien: Strategien zum Markterfolg. 3. Aufl. Frankfurt a. M: F.A.Z.-Institut.

    Google Scholar 

  3. Balachandra, R., und J. H. Friar. 1997. Factors for success in R&D projects and new product innovation: a contextual framework. IEEE Transactions on Engineering Management 44 (3): 276–287.

    Google Scholar 

  4. Bullinger, Hans-Jörg, Joachim Warschat, und Dietmar Fischer. 2000. Rapid product development: An overview. Computers in Industry 42 (2/3): 99–108.

    Google Scholar 

  5. Chandy, Rajesh K., und Gerard J. Tellis. 2000. The Incumbent’s curse? incumbency, size, and radical product innovation. Journal of Marketing 64 (3): 1–17.

    Google Scholar 

  6. Cooper, Robert G. 1979. Identifying industrial new product success: Project New-Prod. Industrial Marketing Management 8 (2): 124–135.

    Google Scholar 

  7. Cooper, Robert G. 1990. Stage-gate systems – a new tool for managing. Business Horizons 33 (3): 44–54.

    Google Scholar 

  8. Cooper, Robert G., und Elko J. Kleinschmidt. 1987. Success factors in product innovation. Industrial Marketing Management 16 (3): 215–223.

    Google Scholar 

  9. Ehrlenspiel, Klaus. 2007. Integrierte Produktentwicklung: Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit. 3. Aufl. München: Hanser.

    Google Scholar 

  10. Eversheim, Walter, Hrsg. 2009. Innovation management for technical products: Systematic and Integrated Product Development and Production Planning. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  11. Fraunhofer-Allianz Generative Fertigung. 2010. http://www.generativ.fraunhofer.de. Zugegriffen: 20. Juni 2010.

  12. Gatignon, Hubert, und Jean-Marc Xuereb. 1997. Strategic orientation of the firm and new product performance. Journal of Marketing Research 34 (1): 77–90.

    Google Scholar 

  13. Gebhardt, Andreas. 2000. Rapid Prototyping: Werkzeuge für die schnelle Produktentstehung. 2. Aufl. München.

    Google Scholar 

  14. Gebhardt, Andreas. 2007. Generative Fertigungsverfahren: Rapid Prototyping – Rapid Tooling – Rapid Manufacturing. 3. Aufl. München.

    Google Scholar 

  15. Global Alliance of Rapid Prototyping Associations (GARPA). 2010. http://www.garpa.org/main. Zugegriffen: 20. Juni 2010.

  16. Goffin, Keith, Cornelius Herstatt, und Rick Mitchell. 2009. Innovationsmanagement: Strategien und effektive Umsetzung von Innovationsprozessen mit dem Pentathlon-Prinzip. 1. Aufl. Finanzbuch.

    Google Scholar 

  17. Gould, Lawrence. 2007. Beyond Rapid Prototyping: Additive Manufacturing. Automotive Design & Production 12 (11): 54–56.

    Google Scholar 

  18. Grochla, Erwin. 1978. Einführung in die Organisationstheorie. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  19. Hauschildt, Jürgen. 2004. Innovationsmanagement. 3. Aufl. München.

    Google Scholar 

  20. Hernandez-Matias, J. C., A. Vizan, A. Hidalgo, und J. Rios. 2006. Evaluation of techniques for Manufacturing process analysis. Journal of Intelligent Manufacturing 17 (5): 571–583.

    Google Scholar 

  21. Herstatt, Cornelius, und Birgit Verworn, Hrsg. 2007. Management der frühen Innovationsphasen: Grundlagen – Methoden – Neue Ansätze. 2. Aufl.

    Google Scholar 

  22. Hopkinson, Neil, Richard J. M. Hague, und Phill M. Dickens, Hrsg. 2006. Rapid Manufacturing: An Industrial Revolution for the Digital Age. Chichester: Wiley.

    Google Scholar 

  23. Kock, Alexander, Hans Georg Gemünden, Sören Salomo, und Carsten Schultz. 2011. The mixed blessings of technological innovativeness for the commercial success of new products. Journal of Product Innovation Management 28 (S1): 28–43.

    Google Scholar 

  24. Kushnarenko, Olga. 2009. Entscheidungsmethodik zur Anwendung generativer Verfahren für die Herstellung metallischer Endprodukte. Magdeburg: Shaker.

    Google Scholar 

  25. Leifer, Richard, Christopher M. McDermott, Gina C. O’Conner, Lois Peters, Mark P. Rice, und Robert W. Veryzer. 2000. Radical Innovation: How mature companies can outsmart upstarts. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  26. Lühring, Norbert. 2006. Koordination von Innovationsprojekten. PhD thesis, TU Hamburg-Harburg, Hamburg.

    Google Scholar 

  27. Montoya-Weiss, Mitzi M., und Roger Calantone. 1994. Determinants of new product performance: A review and meta-analysis. Journal of Product Innovation Management 11 (5): 397–417.

    Google Scholar 

  28. N.N. 2002. Aus RP wird e-manufacturing. Produktion n. a. (48).

    Google Scholar 

  29. Pahl, Gerhard, Wolfgang Beitz, Jörg Feldhusen, und Karl-Heinrich Grote. 2005. Kostruktionslehre: Grundlagen erfolgreicher Produktentwicklung Methoden und Anwendung. 6. Aufl. Berlin.

    Google Scholar 

  30. Pleschak, Franz, und Helmut Sabisch. 1996. Innovationsmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschl.

    Google Scholar 

  31. Pratt, Michael G. 2009. For the lack of a boilerplate: Tips on writing up (and reviewing) qualitative research. Academy of Management Journal 52 (5): 856–862.

    Google Scholar 

  32. RM Plattform. 2010. http://www.rm-platform.com. Zugegriffen: 20. Juni 2010.

  33. Reinhart, Gunther, Matthias Meindl, und Matthäus Sigl. 2001. Methoden für die reaktionsfähige Produktion. Werkstattstechnik online 91 (7): 404–408.

    Google Scholar 

  34. Rogers, Everett M. 2003. Diffusion of Innovations. 5. Aufl. New York: Free Press.

    Google Scholar 

  35. RP-net. 2010. http://www.rp-net.de/index.htm. Zugegriffen: 20. Juni 2010.

  36. Ruffo, M., und Richard J. M. Hague. 2007. Cost estimation for Rapid Manufacturing – simultaneous production of mixed components using laser sintering. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture 221 (11): 1585–1591.

    Google Scholar 

  37. Sabisch, Helmut, und Claus Tintelnot. 1997. Integriertes Benchmarking: für Produkte und Produktentwicklungsprozesse. Berlin.

    Google Scholar 

  38. Schäfer, G., und O. Murr. 2001. Anforderungen und Potenziale von Rapid Technologien im Automobilbau. In Rapid Manufacturing., Hrsg. Gunther Reinhart. München.

    Google Scholar 

  39. Siegwart, Hans, und Urs Singer. 1991. Neues Verfahren für die Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Investitionen in neue Produktionstechnologien. Kostenrechnungspraxis 2 (2): 63–70.

    Google Scholar 

  40. Skrynecki, Nicolai. 2010. Kundenorientierte Optimierung des generativen Strahlschmelzprozess. Aachen: Shaker.

    Google Scholar 

  41. Stern, Thomas, und Helmut Jaberg. 2005. Erfolgreiches Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren – Grundmuster – Fallbeispiele. 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler

    Google Scholar 

  42. Vahs, Dietmar, und Ralf Burmester. 2002. Innovationsmanagement: Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  43. Wohlers, Terry. 2008. Wohlers report: State of the Industry: Annual Worldwide Progress Report. Fort Collins: Wohlers Associates.

    Google Scholar 

  44. Yin, Robert K. 2003. Case study research: Design and Methods. 3. Aufl. Thousand Oaks: Sage.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Maike Grund .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Grund, M. (2015). Einleitung. In: Implementierung von schichtadditiven Fertigungsverfahren. Light Engineering für die Praxis. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-44266-1_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-44266-1_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-44265-4

  • Online ISBN: 978-3-662-44266-1

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics