Ausführungsplanung

Zusammenfassung

Aufgabe der Ausführungsplanung ist, die in der Systemplanung ausgewählten Systemlösungen auf Gewerkeebene zu detaillieren, Ausschreibungen zu erstellen und die Ausführung bzw. Realisierung bis zur Inbetriebnahme zu überwachen. In diesem sechsten Kapitel werden zunächst die Planungsschritte und -inhalte behandelt. Es folgt dann das Projektmanagement mit der Projektorganisation, den Führungstechniken und -mitteln. Dabei werden die Terminplanung und -steuerung, Kostenplanung und -überwachung und die Integration bzw. Koordination der verschiedenen Teilysteme bzw. Teilprojektteams behandelt. Ebenfalls projektentscheidend in der Ausführungsplanung ist die Personalentwicklung, d.h. die Integration der Mitarbeiter und Führungskräfte in die Projektarbeit sowie die erforderliche Qualifikation des Personalbedarfs für die zu realisierenden technischen und organisatorischen Systeme der neuen Fabrik.