Zusammenfassung
In vielen Krankenhäusern sind die Einsparpotenziale im logistischen Prozess der Materialbeschaffung noch nicht annähernd ausgeschöpft. Die Hospital LogiServe, deren Kerngeschäft die Vollversorgung von Krankenhäusern ist, hat sich daher zum Ziel gemacht, die gesamte Prozesskette der Materialversorgung von Krankenhäusern zu organisieren und zu optimieren. Die Hospital LogiServe verfolgt mit ihrer Teilnahme an der Benchmarking-Studie u. a. das Ziel, die Wirtschaftlichkeit und Effizienz im Schrankfachversorgungsprozess gegenüber Klinken unterschiedlicher Versorgungsstufen, Mitbewerbern sowie im Vergleich zur Automobilindustrie zu überprüfen. Die Ergebnisse der Benchmarking-Studie zeigen, dass das Versorgungskonzept „Buy“ der Hospital LogiServe im Vergleich zu den anderen Teilnehmern am produktivsten und kostengünstigsten ist und zudem die höchste Qualität aufweist. Medizinisches und pflegerisches Personal werden in der Supply-Chain entlastet, wodurch ein hoher Wertschöpfungsgrad in der Patientenversorgung auf Basis von Erfolgsfaktoren erreicht wird. Nach der Ergebnispräsentation wird das Versorgungskonzept der Hospital LogiServe näher beleuchtet und aktuelle Beispiele bei der Entwicklung von Lösungen aufgezeigt.
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Koenig, S. (2015). Freie Kapazitäten durch optimierte Versorgungslogistik. In: Woratschek, H., Schröder, J., Eymann, T., Buck, M. (eds) Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43718-6_18
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