Zusammenfassung
Seit 2007 befindet sich die Finanzwirtschaft in einer Vertrauenskrise. Das beeinflusst strategische Überlegungen in der Branche und verändert die unmittelbaren Erfolgsaussichten einzelner Geschäftsfelder und Produkte. In diesem Beitrag argumentieren die Autoren, dass der gegenwärtige Druck sich mit Blick auf die Herausforderungen und den Wandel der kommenden 15 Jahre vergleichsweise gering ausnehmen wird. Mit dem Handabdruck-Konzept schlagen sie einen Ansatz vor, wie Finanzinstitute sich auf eine Zukunft vorbereiten können, die Wertschöpfung neu definiert. Jüngere Initiativen im produzierenden Gewerbe bieten dabei konkrete Anknüpfungspunkte für eine Übertragung des Handabdruck-Ansatzes auf Finanzinstitute. Und auch innerhalb der Finanzbranche bereiten neue Entwicklungen die methodische Grundlage für einen solchen Übertrag. Der Beitrag schließt mit Vorschlägen für Finanzinstitute, die nach unternehmensspezifischen Ansätzen, Branchenlösungen und darüber hinausgehenden Möglichkeiten suchen, ihre Zukunftsfähigkeit zu stärken.
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Notes
- 1.
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ESG Performance steht für die Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.
- 3.
Nach der Reaktorkatastrophe in Fukushima nahm die deutsche Bundesregierung auf einen Schlag acht deutsche Atomkraftwerke aus dem Strommarkt. Die Erträge fielen auf einen Schlag weg, die Werke waren allerdings bereits abgeschrieben (SZ 2012).
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Der Begriff der Stakeholder fasst relevante externe Anspruchsgruppen und Einflussnehmer z. B. aus Politik, Zivilgesellschaft und Forschung zusammen.
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Der Fußabdruck hat sich als Indikator für negative externe Effekte etabliert.
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Eine definitive Aussage über die Effekte des Programms müsste Rebound-Effekte in die Betrachtung einbeziehen.
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Buch und Orbach (2003) liefern eine diesbezügliche Analyse mit Bezug auf Deutschland.
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Philipps, S., Ohlsen, H., Raab, C. (2016). Extrafinanzielle Leistungen greifbar machen: Ein Handabdruck-Ansatz für Finanzinstitute. In: Wendt, K. (eds) CSR und Investment Banking. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43709-4_23
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