Simone Kirf, Director P&S Process Harmonization bei Volvo Construction Equipment, im Gespräch mit Stephan Bille und Philipp Wibbing

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund, dass Volvo Construction Equipment (Volvo CE) durch zahlreiche Unternehmenszukäufe rasant gewachsen ist, betont Simone Kirf im Managementdialog, dass der nun anstehende Integrationsprozess eine Herausforderung ist, aber auch Voraussetzung für den künftigen Erfolg. Dabei geht es nicht nur um die Prozess- und Systemharmonisierung an den weltweit verteilten Standorten, sondern auch um die Etablierung gemeinsamer Werte und einer Unternehmenskultur. Wichtig für diese Konsolidierung ist laut Kirf vor allem die konsequente Kommunikation der Strategie – sodass jeder Mitarbeiter in den Prozess eingebunden wird. Der wachsenden Konkurrenz aus Asien begegnet Volvo CE zum einen mit spezifischen Kundenlösungen und ergänzenden Services. Zum anderen setzt das Unternehmen neben der Marke Volvo auf die Marke SDLG des chinesischen Joint-Venture-Partners Shandong Lingong, um global erfolgreich zu bleiben.