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Strategische Personalentwicklung in der Praxis pp 135–160Cite as

Auswahl und Bindung von Mitarbeitern als Basis strategischer Personalentwicklung in Unternehmen

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Zusammenfassung

Durch alle Aktivitäten des strategischen Personalmarketings soll dem Unternehmen die notwendige Anzahl an Mitarbeitern zur Verfügung gestellt werden. Wichtig ist eine konsequente Umsetzung des Marketinggedankens nach innen gegenüber den eigenen Mitarbeitern und nach außen bei der Ansprache von Kunden, Lieferanten und möglichen zukünftigen Mitarbeitern. Damit leistet Personalmarketing einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Alle Aktivitäten, die unternommen werden, um ein Unternehmen im Markt zu positionieren, müssen kontinuierlich – also in wirtschaftlich guten und auch in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten – umgesetzt werden (siehe hierzu Anhang Kap. 6, 1. Übersicht von kurz- und langfristigen Personalmarketingmaßnahmen zur Personalgewinnung).

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  1. Hochschule Würzburg-Schweinfurt, Frankfurt am Main, Deutschland

    Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich M.A.

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  1. Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich M.A.
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Wegerich, C. (2015). Auswahl und Bindung von Mitarbeitern als Basis strategischer Personalentwicklung in Unternehmen. In: Strategische Personalentwicklung in der Praxis. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43699-8_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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