Zusammenfassung
Dieses Kapitel widmet sich der Rolle der Führungskraft, dem Führen und dem Geführtwerden und soll dazu beitragen die eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren. Hier wird die Bedeutung einer Führungskraft für den einzelnen Mitarbeiter beschrieben und aufgezeigt, welche Einflüsse sie auf die Leistungsfähigkeit und das Klima im Betrieb hat. Der Fokus liegt insbesondere auf dem Umgang mit fehlbelasteten oder psychisch gefährdeten Mitarbeitern und es werden solche Aspekte der Führung betrachtet, die im Zusammenhang mit der Mitarbeitergesundheit stehen. Gibt es gesundheitsförderliche Führung? Gibt es Führungsverhalten, das zu Leistungsminderung, innerer Kündigung oder gar psychischen Problemen führen kann? An zahlreichen Beispielen werden diese Fragen erörtert.
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Riechert, I. (2015). Die Rolle der Führungskraft oder: Gibt es gesundheitsförderliche Führung?. In: Psychische Störungen bei Mitarbeitern. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43522-9_6
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