Zusammenfassung
Im vorliegenden Buch habe ich einen Überblick über die aktuelle Landschaft der Coaching-Forschung gegeben von 2006 bis Frühjahr 2014. Es ist nicht zu übersehen, wie stark sich die bisherige Forschung auf den Business-Bereich konzentrierte. Die Häufigkeit, die Themenschwerpunkte und die Ergebnisse zeigen das Anwendungsfeld Business-Coaching als die relativ weit vorne stehende Forschungsfront im Coaching. Wenig Vergleichbares lässt sich für die anderen Anwendungsfelder sagen. Dies gilt besonders für die relativ vielen Studien im Gesundheitsbereich, in denen die Wirkung von – steinigen Sie mich bitte nicht sofort, wenn ich das so sage – relativ oberflächlichen oder mini-aufwendigen coachingähnlichen Interventionen untersucht wird. Für den Politikbereich gilt etwas anderes. Hier gibt es fast keine empirischen Untersuchungen, sondern nur vereinzelte Erfahrungsberichte. In diesem Bereich dominiert bisher die Praxis (wie fast überall im Coaching-Bereich).
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Literatur
Böning, U. (in Vorb. a). Business-Coaching: Feldstudie zum Einzelcoaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen [voraussichtliches Erscheinungsdatum 2015].
Böning, U. (in Vorb. b). Coaching jenseits von Tools und Techniken. Coaching-Bausteine aus systemischer Sicht, Springer Verlag 2015, in Vorbereitung.
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Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe.
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Böning, U., Kegel, C. (2015). Schlussbemerkungen. In: Ergebnisse der Coaching-Forschung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43520-5_8
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