Skip to main content

CSR, Sustainable Entrepreneurship und Social Innovation – Neue Ansätze der Betriebswirtschaftslehre

  • Chapter
  • First Online:

Zusammenfassung

Unsere Wirtschaft als auch unser Managementdenken stehen derzeit vor großen Umbrüchen. Vermeintlich bewährte Geschäftsmodelle in der Finanz-, Energie-, und Automobilindustrie (diese Liste lässt sich beliebig fortsetzen) werden grundlegend hinterfragt und ihrer Nachhaltigkeit durchleuchtet.

Dieser Artikel basiert auf den Ausführungen „Nachhaltiges Handeln muss in die DNA von Unternehmen integriert werden“ sowie „Corporate Social Responsibility“ (CSR): Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung!“ beide erschienen in Verantwortung Zukunft – Magazin des FAZ Instituts. 2 Vgl. Altenburger (2013: 1-2).

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Altenburger, Reinhard (2013): Gesellschaftliche Verantwortung als Innovationsquelle. In: Reinhard Altenburger (Hrsg.) CSR und Innovationsmanagement. Springer Gabler. S. 1–29.

    Google Scholar 

  • D’heur, M. (2013): CSR und Shared Value Chain Management. Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Fifka, M. (2013): CSR-Kommunikation und Nachhaltigkeitsreporting. In: Peter Heinrich (Hrsg.) CSR und Kommunikation. Springer Gabler. S. 119–132.

    Google Scholar 

  • Gelbmann, U., R. Rauter, S. Engert und R. Baumgartner (2013): CSR-Innovationen in kleinen und mittleren Unternehmen. In: Reinhard Altenburger (Hrsg.) CSR und Innovationsmanagment. Springer Gabler. S. 31–54.

    Google Scholar 

  • Glauner, F. (2013): CSR und Wertecockpits. Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Googins, B. (2013): Leading with Innovation: Transforming Corporate Social Responsibility. In: Osburg, T. und R. Schmidpeter (2013): Social Innovation. Springer. p. 89–98.

    Google Scholar 

  • Heinrich, P. (Hrsg.) CSR und Kommunikation. Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Heinrich, P. und R. Schmidpeter (2013): Wirkungsvolle CSR-Kommunikation – Grundlagen. In: Peter Heinrich (Hrsg.) CSR und Kommunikation. Springer Gabler. S. 1–25.

    Google Scholar 

  • Kuttner, A. und G. Oswald (2013): Den Ehrbaren Kaufmann leben – eine Strategie für die Zukunft. In: Peter Heinrich (Hrsg.) CSR und Kommunikation. Springer Gabler. S. 45–50.

    Google Scholar 

  • Mayr, S. und M. Ausweger (2013): CSR-Strategien mittels CSR-Scorecard erfolgreich umsetzen. In: Controlling & Management Review. 4/2013. p. 36–43.

    Article  Google Scholar 

  • Osburg, T. und R. Schmidpeter (2013): Social Innovation. Springer.

    Google Scholar 

  • Osburg, T. (2013): Social Innovation to Drive Corporate Responsibility. In: In: Osburg, T. und R. Schmidpeter (2013): Social Innovation. Springer. p. 13–22.

    Google Scholar 

  • Porter, M. (2012): Shared Value: Dir Brücke von Corporate Social Responsibility zu Corporate Strategy. In: Andreas Schneider und Rene Schmidpeter (2012): Corporate Social Responsibility. Springer Gabler. S. 137–154.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S. und E. Hansen (2013): Unternehmerische Nachhaltigkeitsinnovationen durch nachhaltiges Unternehmertum. In. Reinhard Altenburger (Hrsg.) CSR und Innovationsmanagment. Springer Gabler. S. 19–30

    Google Scholar 

  • Schmidpeter, R. (2013): Unternehmerische Verantwortung. Corporate Social Resposnibility als Paradigmenwechsel im Management?! In: Unternehmertum und Werte. Wirtschaftspolitische Blätter. 1/2013. WKÖ. S. 127–137.

    Google Scholar 

  • Schmidpeter, R. und E. Günther (2013): CSR – Innovationen im Rechnungswesen. In: Controlling & Management Review. 4/2013. p. 26–35.

    Article  Google Scholar 

  • Schmidpeter, R. and Weidinger, C. (2014) ‘Linking Business and Society: An overview’, in Weidinger, C, Fischler, F and Schmidpeter, R. (Eds.) Sustainable Entrepreneurship. Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Stark, Wolfgang (2013): Verantwortung und Innovation – Corporate Social Innovation. In: Reinhard Altenburger (Hrsg.) CSR und Innovationsmanagment. Springer Gabler. S. 55–69.

    Google Scholar 

  • Walker, T. (2013): Der Stakeholderansatz als Fundament der CSR-Kommunikation.In: Peter Heinrich (Hrsg.) CSR und Kommunikation. Springer Gabler. S. 65–78.

    Google Scholar 

  • Weidinger, C., Fischler F. und R. Schmidpeter (2014) Sustainable Entrepreneurship. Springer

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schmidpeter, R. (2015). CSR, Sustainable Entrepreneurship und Social Innovation – Neue Ansätze der Betriebswirtschaftslehre. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43482-6

  • Online ISBN: 978-3-662-43483-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics