Skip to main content

Die Beziehung zwischen CSR und Corporate Sustainability

  • Chapter
  • First Online:

Zusammenfassung

Unternehmen üben als Orte der Arbeitsgestaltung, der Kommunikation und der Produktentwicklung wesentlichen Einfluss auf Märkte und Gesellschaft aus. Über die Produktgestaltung beeinflussen sie Konsummuster, über den Einkauf Lieferketten, über die Gestaltung der Arbeitsplätze das Arbeitsleben und über ihre politische Einflussnahme Entwicklungspfade der staatlichen und supranationalen Politik. Kurz: Unternehmen beeinflussen die Nachhaltigkeit wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklung. Darüber dürfte Konsens bestehen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Belz, F./ Peattie, K. (2010): Sustainability Marketing, Chichester: Wiley.

    Google Scholar 

  • BMU (Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit)/BDI (Bundesverband der Deutschen Industrie)/Centre for Sustainability Management (CSM) (Hrsg.) (2007): Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen. Konzepte und Instrumente zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Berlin: BMU, (Autoren: Schaltegger, S./Kleiber, O./Müller, J./ Herzig, C.).

    Google Scholar 

  • Burritt, R./ Schaltegger, S. (2012): Measuring the (Un-)Sustainability of Industrial Biomass Production and Use, Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 3(2), 109–133.

    Google Scholar 

  • Carroll, A. B. (1991): The Pyramid of Corporate Social Responsibility. Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders, Business Horizons, 34 (4), 39–48.

    Article  Google Scholar 

  • Carroll, A. B. (1999): Corporate Social Responsibility. Evolution of a Definitional Construct, Business & Society, 38 (3), 268–295.

    Article  Google Scholar 

  • Carroll, A. B./ Buchholtz, A. K. (2006): Business & Society. Ethics and Stakeholder Management. Mason: South-Western, 6. Aufl.

    Google Scholar 

  • Dyllick, T./ Hockerts, K. (2002): Beyond the Business Case for Corporate Sustainability, Business Strategy and the Environment, Vol. 11, No. 2, 130–141.

    Article  Google Scholar 

  • Ehnert, I. (2009): Sustainable Human Resource Management, Dordrecht: Springer.

    Google Scholar 

  • Elkington, J. (1998): Cannibals with Forks. The Triple Bottom Lin of 21st Century Business, Gabriola Island: New Society Publishers.

    Google Scholar 

  • Freeman, E. (1984): Strategic Management. A Stakeholder Approach, Pitman.

    Google Scholar 

  • Grundwald, A./ Kopfmüller, J. (2006): Nachhaltigkeit, Frankfurt: Campus.

    Google Scholar 

  • Hansen, E.G./ Schaltegger, S. (2013): 100% Organic? A Sustainable Entrepreneurship Perspective on the Diffusion of Organic Clothing. Corporate Governance: International Journal of Business in Society, 13(5), 583–597.

    Google Scholar 

  • Hansen, E./ Wall, A./ Schaltegger, S. (2012): Rein oder nachhaltig rein? Ansätze für einen nachhaltigkeitsorientierten Wandel in der Deutschen Brauindustrie, Brauereiwirtschaft, 11, 42–47.

    Google Scholar 

  • Hansen, E./ Harms, D./ Schaltegger, S. (2011): Sustainable Supply Chain Management im globalen Kontext. Praxisstand des Lieferantenmanagements in DAX- und MDAX-Unternehmen, Die Unternehmung, 65(2), 87–110.

    Article  Google Scholar 

  • Holme, R./ Watts, P. (2000): Corporate Social Responsibility: Making Good Business Sense. Genf: WBCSD.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./ Kirchgeorg, M. (1998): Marktorientiertes Umweltmanagement. Grundlagen und Fallstudien. 3. Auflage, Stuttgart: C.E. Poeschel,.

    Google Scholar 

  • Orlitzky, M./ Schmidt, F./ Rynes, S. (2003): Corporate Social and Financial Performance. A Meta- Analysis, Organization Studies, Vol. 24, No. 3, 402–441.

    Article  Google Scholar 

  • Pfeffer, J. (1992): Managing With Power. Politics and Influence in Organizations. Boston.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S. (2002): A Framework for Ecopreneurship. Leading Bioneers and Environmental Managers to Ecopreneurship, Greener Management International, Theme Issue on Environmental Entrepreneurship (Schaper, M., Ed.), Issue 38, 45–58.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S. (2010): Unternehmerische Nachhaltigkeit als Treiber von Unternehmenserfolg und Strukturwandel, Wirtschaftspolitische Blätter, 57. Jg., Nr. 4, 495–503.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S. (2013): Messung und Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeit, in: Rogall, H./ Binswanger, H./Ekhardt, F./Grothe, A./Hasenclever; W:/Hauchler, I./Jänicke, M./Kollmann, K./ Michaelis, N./Nutzinger, H./Scherhorn, G. (Hrsg.): 3. Jahrbuch Nachhaltige Ökonomie. Im Brennpunkt: Nachhaltigkeitsmanagement. Marburg: Metropolis, 285–306.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Beckmann, M./ Hansen, E. (2013): Transdisciplinarity in Corporate Sustainability. Mapping the Field, Business Strategy and the Environment, 22, 219–229.

    Article  Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Hasenmüller, P. (2006): Nachhaltiges Wirtschaften aus Sicht des “Business Case of Sustainability”, in: Tiemeyer, E./ Wilbers, K. (Hrsg.): Berufliche Bildung für nachhaltiges Wirtschaften. Konzepte, Curricula, Methoden, Beispiele, Bielefeld: Bertelsmann, 71–86.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Lüdeke-Freund, F./ Hansen, E. (2012): Business Cases for Sustainability. The Role of Business Model Innovation for Corporate Sustainability, International Journal of Innovation and Sustainable Development, 6(2), 95–119.

    Article  Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Petersen, H. (2000): Ecopreneurship. Konzept und Typologie. Lüneburg/Luzern: Center for Sustainability Management (CSM) / Rio-Managementforum.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Petersen, H./ Burritt, R. (2003): An Introduction to Corporate Environmental Management: Striving for Sustainability, Sheffield: Greenleaf.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Synnestvedt, T. (2002): The Link Between “Green” and Economic Success. Environmental Management as the Crucial Trigger between Environmental and Economic Performance, Journal of Environmental Management, Vol. 65/4, 339–346.

    Google Scholar 

  • Schaltegger, S./ Wagner, M. (Eds.) (2006): Managing the Business Case of Sustainability. Sustainability Performance, Competitiveness and Business Success. Frameworks, Empirical Results and Management Approaches, Sheffield: Greenleaf.

    Google Scholar 

  • Schaper, M. (Ed.) (2010): Making Ecopreneurs, Burlington (USA): Gower.

    Google Scholar 

  • Schneidewind, U. (1998): Die Unternehmung als strukturpolitischer Akteur, Marburg: Metropolis.

    Google Scholar 

  • Seuring, S./ Müller, M. (2008): From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management, in: Journal of Cleaner Production, Vol. 16, No. 15, 1699–1710.

    Article  Google Scholar 

  • von Weizsäcker, E.U./ Hargroves, K./ Smith, M./ Desha, C./ Stasinopoulos, P. (2009): Factor Five, London: Earthscan.

    Google Scholar 

  • WBGU (Wissenschaftlicher Beirat Globale Umweltveränderungen) (1993): Welt im Wandel. Grundstruktur globaler Mensch-Umwelt-Beziehungen, Bonn: Economica.

    Google Scholar 

  • WCED (World Commission on Environment and Development) (1987): Development and International Economic Co-operation. Environment. Report A/42/427, Geneva: United Nations.

    Google Scholar 

  • Wüstenhagen, R. (1998): Greening Goliaths versus Muliplying Davids. Pfade einer Coevolution ökologischer Massenmärkte und nachhaltiger Nischen, St. Gallen: Institut für Ökologische Wirtschaftsforschung.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Schaltegger, S. (2015). Die Beziehung zwischen CSR und Corporate Sustainability. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_13

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_13

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43482-6

  • Online ISBN: 978-3-662-43483-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics