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Zusammenfassung

Die Führung des gesamten Geschäftes, und auch die Verantwortung für alle Vorgänge nach außen hin, sowie der direkte Verkehr mit der Kundschaft ist die Aufgabe der Direktion. Die leitenden Herren sollen nur die Aufsicht führen und die Richtlinien angeben, sich aber keinesfalls mit kleineren Arbeiten beschäftigen. Selbstverständlich macht eine gute Aufsichtsführung oft ein Eindringen in ganz nebensächlich erscheinende Angelegenheiten notwendig, jedoch ist dies Eindringen stets nur zu dem Zweck erforderlich, um die Firma in allen ihren Einzelheiten fest in der Hand zu behalten. Es gibt in der ganzen Industrie keine reizvollere und abwechslungsreichere, aber auch keine schwierigere Aufgabe als die, ein Werk in seiner Organisation auf die Höhe zu bringen und dort zu erhalten. Bei einer solchen Tätigkeit ist neben dem Verständnis der technischen Vorgänge, wie sie der Ingenieur besitzt, auch noch der Überblick über die Aufgaben des Kaufmannes, gute Menschenkenntnis und mindestens auch einiges juristisches Gefühl notwendig. Bei den fortwährend wechselnden Anforderungen an Verständnis und Takt kann man nicht verlangen, daß der Leiter und Organisator eines Unternehmens unter allen Umständen ein Ingenieur oder ein Kaufmann sein muß, sondern er muß vor allen Dingen ein tüchtiger Mensch und Charakter sein, der das notwendige Verständnis für seine Aufgabe mitbringt. Ein reiches Spezialwissen ist manchmal von Vorteil, aber nie unbedingt erforderlich. Der Leiter muß es unter allen Umständen verstehen, seinen Einfluß geltend zu machen, seinen Willen durchzusetzen und seine Umgebung zu durchschauen. Es ist hierzu aber außer guter Veranlagung eine lange Übung in jungen Jahren notwendig.

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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.

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Sachsenberg, E. (1917). Die Direktion. In: Grundlagen der Fabrikorganisation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-42459-9_7

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