Zusammenfassung
Die Frage der Motivation der Mitarbeiter und die Suche nach dem „richtigen“ Führungsstil gewinnen in der Praxis immer größere Bedeutung, was sich unter anderem an den zunehmenden Bildungsaktivitäten der Unternehmen auf diesem schwierigen Gebiet ablesen läßt. Steigende Lohnkosten und kürzer werdende Arbeitszeiten verstärken das unternehmerische Bemühen, die Arbeitsbedingungen im weitesten Sinne so zu gestalten, daß die Mitarbeiter in der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit auch tatsächlich die bestmögliche Leistung erbringen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es außerordentlich wichtig, sich intensiv mit den grundsätzlichen Zusammenhängen der Mitarbeitermotivation und der Personalführung zu beschäftigen. Diese Notwendigkeit ergibt sich auch aus dem verbesserten Wissensstand und dem gestiegenen Selbstbewußtsein (Selbstwertgefühl) der Arbeitnehmer.
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Literatur
Vgl. Neuberger [1974a, S. 107ff.], und von Rosenstiel [1915, S. 141ff.].
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Schultz, R. (1981). Mitarbeitermotivation und Personalführung (Führungsstil). In: Einführung in das Personalwesen. Physica-Paperback. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41577-1_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-41577-1_5
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-7908-0238-2
Online ISBN: 978-3-662-41577-1
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