Zusammenfassung
Unternehmerisches Handeln besteht seit jeher zu großen Teilen im Treffen von Entscheidungen. Folglich lag es nahe, im Rahmen der sogenannten entscheidungsorien-tierten Betriebswirtschaftslehre auf formallogischer Basis Entscheidungssituationen zu typisieren und nach Regeln zu suchen, die es erlauben, unter den jeweils gegebenen Rahmenbedingungen optimale Entscheidungen zu fällen, d.h. diejenige Handlungsalternative auszuwählen, die eine bestimmte Zielgröße (z.B. Bekanntheitsgrad einer Werbeanzeige) maximiert (vgl. Wöhe, 1990).
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Müller, S. (1992). Entscheidungsfindung: Eine interkulturelle Betrachtung am Beispiel Japan. In: Bergemann, N., Sourisseaux, A.L.J. (eds) Interkulturelles Management. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41541-2_6
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