Einführung

Zusammenfassung

Der Begriff strategische Planung bezeichnet einen Tätigkeits- bzw. Aufgabenkomplex, der in den letzten zehn Jahren immer mehr in den Blickpunkt des Interesses von Wissenschaft und Praxis gerückt ist. Die große Zahl von Veröffentlichungen zu Fragen der strategischen Planung darf aber über den tatsächlich erreichten Stand der Erkenntnisse und Methoden nicht hinwegtäuschen: Schon hinsichtlich der Unternehmungsplanung als Ganzes ist wiederholt das Fehlen einer ausgereiften und getesteten Planungstheorie konstatiert worden [Wild, S. 25; Szyperski, 1974, S. 670; Gabele, S. 116]. Erst recht gilt dies für das jüngere und komplexere Teilgebiet der strategischen Planung; hier muß nach wie vor mit Kreikebaum von einem Mangel an gesicherten Erkenntnissen , einer Uneinheitlichkeit der Begriffe sowie dem Überwiegen kasuistischer Erfahrungen und modischer Tendenzen gesprochen werden [Kreikebaum, 1981, S. 14; speziell zur Uneinheitlichkeit hinsichtlich der Strategiekonzepte wichtiger Fachvertreter siehe auch Steffenhagen, S. 5 ff.].