Zusammenfassung
Die Kritik an der undifferenzierten Gemeinkostenverrechnung in amerikanischen Vollkostensystemen ist als Ausgangspunkt des activity-based-costing-Konzeptes zu verstehen.[Vgl. 22;23;7;8;9.] Unter dem Schlagwort “Relevance Lost”[Vgl. 23.] diskutiert man in Amerika über den Sinn und mögliche Gestaltungsformen einer effizienten Kostenrechnung. Dabei ist man sich einig, daß die bisherige Verrechnungspraxis von Erzeugnisgemeinkosten über pauschale Zuschläge für ein wirkungsvolles Kostenmanagement völlig unzureichend ist. Das undifferenzierte Zuschlagen von Gemeinkosten führt bei den bestehenden Kostenstrukturen, die durch Dominanz von Gemeinkosten gekennzeichnet sind,[Vgl. 34, insb. S. 959.] zu einer deutlichen Verzerrung der Kalkulation. Als möglicher Ausweg aus diesem Dilemma wird das activity based costing gesehen. Dieses soll helfen, Kosten gerechter als bislang den Kalkulationsobjekten zuzurechnen.
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Berkau, C. (1993). Verteiltes, wissensbasiertes Prozeßmanagement. In: Scheer, AW. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung, vol 14. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41507-8_8
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