Zusammenfassung
Controlling bedeutet (nicht nur, aber auch) “Kontrollieren”, und zwar Kontrollieren von Vergangenheitsvorgängen anhand der Überprüfung mit Soll-Zahlen oder mit Vergleichszahlen anderer Perioden. Ziel des Kontrollierens ist es, eine Entscheidungsbasis für zukünftige Planungen und Steuerungen zu erhalten. Grundlage des Kontrollierens sind Daten über die betrachteten Tatbestände.
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Literaturverzeichnis
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Vgl. Hahn, D.: Controlling — Stand und Entwicklungstendenzen unter besonderer Berücksichtigung des CIM-Konzeptes, in: Scheer, A.-W. (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV, 8. Saarbrücker Arbeitstagung, Heidelberg 1987, S. 3-39, insbes. S. 6.
Aus: Becker, J.: Unternehmensweite Datenmodelle im Handel und branchenweite Datenorganisation in der Konsumgüterindustrie — Eine Antwort der Wirtschaftsinformatik auf die Herausfordungen der 90er Jahre, in: Ahlert, D.; Olbrich, R. (Hrsg.): Integrierte Warenwirtschaftssysteme und Handelscontrolling — Konzeptionelle Grundlagen und Umsetzung in der Handelspraxis, Stuttgart 1993 (in Druck); in Anlehnung an: Scheer, A.-W.: Wirtschaftsinformatik. 3. Aufl., Berlin u. a. 1990, S. 541.
Dargestellt z. B. in: Vetter, M.: Aufbau betrieblicher Informationssysteme mittels objektorientierter, konzeptioneller Datenmodellierung, 7. Aufl., Stuttgart 1991; Date, C.J.: An Introduction to Database Systems, Volume I, 5. Aufl., Reading 1990, S.287 ff.; mit Anwendungen in: Scheer, A.-W.: Wirtschaftsinformatik, 3. Aufl., Berlin u. a. 1990.
Lockemann, P.C.; Schmidt, J.W. (Hrsg.): Datenbankhandbuch. Hrsg.: Berlin Heidelberg 1987, S. 363.
Ausführlicher bei: Becker, J.; Priemer, J.; Wild, R.G.: Modellierung und Speicherung aggregierter Daten, angenommen in: Wirtschaftsinformatik.
Entnommen aus: Reichmann, T. Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 3. Aufl., München 1993.
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Becker, J. (1993). Modellierung und Speicherung aggregierter Daten als Basis für das Controlling. In: Scheer, AW. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung, vol 14. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41507-8_2
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