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Target Pricing als zentrale Erfolgsdeterminante für das Target Costing

  • Conference paper
Rechnungswesen und EDV

Part of the book series: Saarbrücker Arbeitstagung ((SAAR,volume 14))

  • 286 Accesses

Zusammenfassung

Warum landen viele Produkte auf dem Produktfriedhof, bevor sie das Stadium der Reife überhaupt erreichen? Stellvertretend sei hier nur der für zwei Personen konzipierte Porsche 989 genannt, dessen Entwicklung eingestellt wurde, als die Konstrukteure den geplanten Preis um mehr als 30 Prozent überschritten hatten. Aber auch während der Markteinführungsphase kommt für viele Unternehmen die Ernüchterung, wenn das angebotene Produkt den Kundenanforderungen nicht entspricht und der geforderte Preis fern der Preisbereitschaft der Kunden liegt. Die S-Klasse von Mercedes-Benz sei hier als mahnendes Beispiel genannt. Welche Ursachen stehen hinter diesem Befund?

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© 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Laker, M. (1993). Target Pricing als zentrale Erfolgsdeterminante für das Target Costing. In: Scheer, AW. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung, vol 14. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41507-8_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-41507-8_12

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-41508-5

  • Online ISBN: 978-3-662-41507-8

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