Zusammenfassung
Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Organisationsplanung ist die systematische Gestaltung der künftigen Aufbau- und Ablauforganisation der Unternehmung. Es geht um die Bestimmung der Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsbereiche der Unternehmung und damit auch um die Festlegung der Leitungshierarchie sowie die Regelung der Arbeitsbeziehungen zwischen den einzelnen Aufgabeneinheiten und zur Umwelt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Anmerkungen
Vgl. zu den Merkmalen, zum Prozeß und zum Inhalt strategischer Planung und zum vorgestellten Konzept eines Gesamtplanungssystems Hahn, D.: Planungs- und Kontrollrechnung -PuK, Wiesbaden 1974, S. 27 ff. und S. 64 ff.
Vgl. Hahn, D.: Organisationsplanung und Planungsprozeß. ZfürO, 1976, S. 447 ff. mit Erweiterungen.
Vgl. Fuchs-Wegner, G., und M.K. Welge: Kriterien für die Beurteilung und Auswahl von Organisationskonzeptionen. ZfürO, 1974, 71–82, 163–170.
Grochla, E., und M.K. Welge: Zur Problematik der Effizienzbestimmung von Organisationsstrukturen. ZfbF, 1975, 273–289.
Vgl. hierzu z.B. Bleicher, K.: Untemehmungsentwicklung und organisatorische Gestaltung. Stuttgart-New York 1979;
Grochla, E.: Organisatorische Strukturierungsalternativen. Elemente der organisatorischen Gestaltung. Hrsg. v, E. Grochla. Reinbekbei Hamburg 1978, S. 243 ff.;
Grochla, E., und N. Thom: Organisationsformen, Auswahl von. HWO. Hrsg. v. E. Grochla, 2. Aufl. Stuttgart 1980, Sp. 1494ff.; Hahn [1974, S. 218 ff.].
Vgl. hierzu Bleicher, K. und D. Hahn: Organisationsplanung. HWO. Hrsg. v. E. Grochla. 2. Aufl. Stuttgart 1980, Sp. 1722ff. mit Erweiterungen; dieselben: Organisationsplanung, ZfbF, 1980, S. 361 ff.; Bleicher, K.: Grundzüge der Organisationsplanung. Elemente der organisatorischen Gestaltung. Hrsg. v. E. Grochla, Reinbek bei Hamburg 1978, S. 243 ff.; ders.: Organisationsplanung. HWB. Hrsg. v. E. Grochla und W. Wittmann. Stuttgart 1975, Bd. 2, Sp. 2874ff.
Vgl. Kreikebaum, H.: Die Anpassung der Betriebsorganisation — Effizienz und Geltungsdauer organisatorischer Regelungen. Wiesbaden 1975.
Kreikebaum, H.: Überlegungen zur Geltungsdauer organisatorischer Regelungen. ZfürO, 1971, S. 14.
Kreikebaum [1971, S. 15].
Pausenberger, E.: Kritik und Weiterentwicklung der hierarchischen Organisation. Hamburger Jahrbuch für Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik, 18. Jg., Tübingen 1973, S. 201–212.
Luhmann, N.: Die Knappheit der Zeit und die Vordringlichkeit des Befristeten. Die Verwaltung, Zeitschrift für Verwaltungswissenschaft 1 (1), 1968, S. 12.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1990 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Hahn, D., Bleicher, K. (1990). Organisationsplanung als Gegenstand der strategischen Planung. In: Hahn, D., Taylor, B. (eds) Strategische Unternehmungsplanung / Strategische Unternehmungsführung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41484-2_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-41484-2_16
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-41485-9
Online ISBN: 978-3-662-41484-2
eBook Packages: Springer Book Archive