Zusammenfassung
1. a) Absatzpolitische Entscheidungen setzen bestimmte organisatorische Einrichtungen voraus, die die erforderlichen Informationen liefern und die Ausführung der Entscheidungen sichern. Die Art der organisatorischen Einrichtungen richtet sich nach der Art der Entscheidungen, die zu treffen sind. Das Maß der inneren Entsprechung zwischen Entscheidung und organisatorischer Einrichtung bestimmt über die Güte der organisatorischen Maßnahmen1.
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Literature
Mabch, J. G., und H. A. Simon, Organizations, 2nd printing, New York-London 1959;
Simon, H. A., Administrative Behavior, 2nd édition, New York 1957, deutsch: Das Verwaltungshandeln, Stuttgart 1955.
Kosiol, Erich (Hrsg.) Organisation des Entscheidungsprozesses, Berlin 1959. Albach, Horst, Zur Theorie der Unternehmungsorganisation. Z. f. handelsw. Forschung, Jg. 1959, S. 238ff.; im übrigen sei auf das Organisationskapitel in Bd. I. 2. Kapitel, III verwiesen.
Vgl. hierzu auch Albach, H., Entscheidungsprozeß und Informationsfluß in der Unternehmensorganisation, in: Organisation, Berlin-Baden-Baden 1961, S. 355 ff.
So etwa die Vorschläge des Arbeitskreises Dr. Kbähe, in: „Aufgaben- und Abteilungsgliederung in der industriellen Unternehmung“, Köln-Opladen 1950, S.74.
Diese Auffassung wird zum Beispiel vom Arbeitskreis Dr. Krähe a. a. 0., S. 74 vertreten.
Seyffbrt, R., Allgemeine Werbelehre, Stuttgart 1929, S. 411.
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Gutenberg, E. (1962). Die innerbetriebliche Absatzorganisation. In: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Enzyklopädie der Rechts- und Staatswissenschaft, vol 2. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-38168-7_3
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