Zusammenfassung
Ein Bild der Verknüpfung unserer Untersuchungsergebnisse in der praktischen Durchführung gibt der am Schluß der Arbeit als Abb. 23 zu findende Kontenplan. Dieser ist entwickelt in Anlehnung an den Normalplan des VDMA. Die Unterschiede in der Einteilung und Bezeichnung einiger Kontengruppen leiten sich aus dem hier verfolgten Zweck der Erfolgsspaltung her und bedürfen keiner weiteren Erklärung. Auch die den Bedürfnissen unserer Werkzeugmaschinenfabrik entsprechende Aufgliederung der Gemeinkostenverrechnung in Gruppe 6 ist nicht besonders zu begründen. Einige notwendige Hinweise sind in den „Anmerkungen“ auf dem Plan zu finden.
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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Pfauter, M. (1931). Die Verknüpfung der Ergebnisse in der praktischen Durchführung. In: Die Erfolgsspaltung Ihre Problematik, dargestellt am Beispiel einer Werkzeugmaschinenfabrik. Industriewirtschaftliche Abhandlungen, vol 6. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-34620-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-34620-4_3
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