Zusammenfassung
Der schon enorme Zeitdruck im Krankenhaus wird immer größer. Nur ein konsequentes Arbeits- und Zeitmanagement kann den Arzt entlasten und die notwendigen Freiräume für die wichtigen Tätigkeiten schaffen. Der Beitrag bietet eine Reihe von praktischen Hilfen an. Dazu gehören nicht nur die vorgeordnete Ziel- und Prioritätenbildung, sondern auch Techniken zur Arbeitserleichterung und konkrete Arbeitsmittel.
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Kitzmann, A. (2001). Der Arzt als Manager. In: von Eiff, W., et al. Der Krankenhausmanager. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-30247-7_3
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