Zusammenfassung
Die Organisation eines Fabrikbetriebes ist etwas durchaus Lebendiges. Man darf also in dieser Besprechung der Organisationsgrundlagen keine Rezepte erwarten, nach denen die verschiedensten Betriebe zu leiten sind. Es können nur Richtlinien gegeben werden, an Hand derer bei ähnlichen Verhältnissen ähnliche Systeme ausgebildet werden können. Auch alle die Anschauungen, die in den nachfolgenden Seiten niedergelegt sind, und die Vorschläge, die gemacht werden konnten, bedeuten, abgesehen von ihrer Entstehung aus rein subjektiver Erfahrung, nur einen Punkt in einer langen Entwicklungsreihe. Sie werden immer wieder durch neuere Erfahrungen geändert und durch weitere Verarbeitung verbessert werden müssen. Sobald ferner die Personen, die in einem Betriebe arbeiten, oder der Charakter des Betriebes selbst, und die Art der zu verarbeitenden Rohstoffe eine andere wird, sind grundlegende Verschiebungen in den Richtlinien der Leitung notwendig.
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Dieses Kapitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer Book Archives mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen. Dieses Kapitel ist aus einem Buch, das in der Zeit vor 1945 erschienen ist und wird daher in seiner zeittypischen politisch-ideologischen Ausrichtung vom Verlag nicht beworben.
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Sachsenberg, E. (1922). Einleitung. In: Grundlagen der Fabrikorganisation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-28665-4_1
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