Zusammenfassung
Mit der Rationalisierung im Konstruktionsbereich werden verschiedene Ziele, wie die
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Verkürzung der Durchlaufzeit,
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Verringerung der Planungskosten,
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Erhöhung der verfügbaren Kapazität,
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qualitative Verbesserung der Produkte,
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Erhöhung der Flexibilität usw., verfolgt (Bild 4-1).
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Eversheim, W. (1990). Ermittlung unternehmensspezifischer Rationalisierungskonzepte. In: Organisation in der Produktionstechnik. Studium und Praxis. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-26794-3_4
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