Zusammenfassung
Jede gut aufgebaute, sinnvoll organisierte und zweckmäßig eingerichtete Kleiderfabrik muß bei der Gesamtplanung ihres Werkes einen kontinuierlichen und möglichst kurzen Materialdurchlauf anstreben. Material- und Arbeitsfluß sind nämlich grundlegende Voraussetzungen für ein gut funktionierendes und wirtschaftlich arbeitendes Werk. Dem Materialdurchlauf, der von der Warenannahme über das Stückwarenlager, die Zu-schneiderei, die Arbeitsausgabe und Einrichterei, die Näherei, Bügelei und Abnahme (Fertigwarenkontrolle) sowie endlich über das Fertigwarenlager und den Versand (Bild 1) geht, müssen sich Raumaufteilung und Abteilungsfolge anpassen. Außerdem müssen sich diesen Gregebenheiten die Fertigungsabteilungen in vernünftiger Weise anlehnen, weil auch der Fer-tigungsfluß folgerichtig in den Gesamtaufbau eingegliedert werden muß.
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Donner, E. (1956). Organisation. In: Handbuch für die Bekleidungsindustrie. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-25602-2_2
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