Zusammenfassung
Nach der abgeschlossenen Einführung einer neuen Organisation muss diese kontinuierlich gesteuert und den sich ändernden Umweltbedingungen angepasst werden. Prozesse, Aufgaben, Aufgabenträger, Ressourcen und Ziele für den Betrieb — das „Leben“ — der eingeführten Prozesse finden ihren Rahmen im kontinuierlichen Prozessmanagement.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Neumann, S., Probst, C., Wernsmann, C. (2002). Kontinuierliches Prozessmanagement. In: Becker, J., Kugeler, M., Rosemann, M. (eds) Prozessmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-22355-0_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-22355-0_9
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-22356-7
Online ISBN: 978-3-662-22355-0
eBook Packages: Springer Book Archive