Skip to main content

Merkmale des mittelständischen Innovationsprozesses

  • Chapter
  • 73 Accesses

Zusammenfassung

Unter einer Produktinnovation wird ganz allgemein die Einführung eines neuen Produktes durch ein Unternehmen verstanden, wobei zunächst offen ist, wie groß der Neuigkeitswert für den Markt (externer Neuigkeitswert) bzw. für das Unternehmen ist (interner Neuigkeitswert).1 Die Erarbeitung eines USP stellt zwangsläufig immer gewisse Mindestanforderungen an den externen Neuigkeitswert; eine Diversifikation beinhaltet zwangsläufig immer einen hohen internen Neuigkeitswert.2 Knüpft man nun an die bereits an anderer Stelle3 erläuterten Dimensionen des Produkterlebnisses (funktionales Produkt, Zusatzleistungen, Markenbild) an, so lassen sich die in Abb. 1 dargestellten Richtungen einer Produktinnovation unterscheiden.4

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

eBook
USD   19.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   26.00
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Albach, H.: Die Innovationsdynamik der mittelständischen Industrie, in: Albach, H.; Held, T. (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre mittelständischer Unternehmen, Stuttgart 1984, S. 35 ff. Frese, E.: Grundlagen der Organisation, 2. Aufl., Wiesbaden 1984.

    Google Scholar 

  • Freudenmann, H.: Planung neuer Produkte, Stuttgart 1965.

    Google Scholar 

  • Geschka, H.; Innovationsmanagement, in: Pohl, H.-C. (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre der Mittel-und Kleinbetriebe, Berlin 1982, S. 107 ff.

    Google Scholar 

  • Kamp, M. E.; May, E.: Kleine und mittlere Unternehmen im Forschungs-und Entwicklungsprozeß, in: ZfB 51 (1981) S. 347 ff.

    Google Scholar 

  • Kern, W.; Schröder, H.-H.: Forschung und Entwicklung in der Unternehmung, Reinbek bei Hamburg 1977.

    Google Scholar 

  • Kotler, P.: Marketing-Management, 4. Aufl., Stuttgart 1982.

    Google Scholar 

  • Link, J.: Organisation der Strategischen Planung, Heidelberg-Wien 1985.

    Google Scholar 

  • Pfeiffer, W.; Metze, G.; Schneider, W.; Amler, R.: Technologie-Portfolio zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder, Göttingen 1982.

    Google Scholar 

  • Scheuch, F.; Holzmüller, H.: Innovation und Produktpolitik, in: WiSt 1983, S. 225 ff.

    Google Scholar 

  • Strebel, H.: Innovation und ihre Organisation in der mittelständischen Industrie, in: ZfbF 31(1979) S. 543 ff.

    Google Scholar 

  • Thom, N.: Innovations-Management, in: zfo 1983, S. 4 ff.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Link, J. (1988). Merkmale des mittelständischen Innovationsprozesses. In: Moderne Planungsmethoden im Mittelstand. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-22185-3_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-22185-3_10

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-7908-0399-0

  • Online ISBN: 978-3-662-22185-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics