Zusammenfassung
Zweifelsohne besteht ein großer Entwicklungsbedarf für das benötigte Instrumentarium der Fraktalen Fabrik. Der Anfang aber ist gemacht. Die direkte horizontale Kommunikation wird bedeutsamer als der vertikale Informationsfluß. Die Änderung einer funktional orientierten, vertikal strukturierten Organisation in eine prozeßorientierte, horizontal strukturierte, sozusagen das Umklappen der Organisation um 90 Grad — mit gleichzeitiger Änderung der Führung im Sinne einer Dezentralisierung sowie der Abläufe im Sinne einer Integration — erfordert Mut und Aufwand. Selbst bei der Erkenntnis der Notwendigkeit ist der Schritt zur Umsetzung noch sehr groß. Es sind noch nicht ausreichend viele und schlagende Beispiele vorhanden, um diesen Weg sicher gehen zu können. Die Aufgabe ist auch so komplex, daß in jedem Betrieb ein eigener Weg gesucht werden muß, wobei in einer solchen Situation allein schon der Weg das Ziel ist.
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Warnecke, HJ. (1993). Blick nach vorn. In: Revolution der Unternehmenskultur. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-13405-4_6
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