Zusammenfassung
Controlling wird meist als erfolgsorientiertes Konzept zur Steuerung betrieblicher Prozesse und Aktivitäten betont. In Ergänzung zum Erfolgs-Controlling will das Finanz-Controlling ein Konzept zur Unterstützung des Treasurers bei allen finanzwirtschaftlichen Aktivitäten sein. Analog zu anderen Controllingfeldern wird auch hier zwischen strategischem, operativem und dispositivem Finanz-Controlling unterschieden, wobei diese im Rahmen der hierarchischen Planung und Kontrolle miteinander vernetzt sind. Im Gegensatz zum dezentralen Erfolgsmanagement mit auf Profit Center und Cost Center delegierter Erfolgsverantwortung ist jedoch das Finanzmanagement bei der Institution des Treasurers zu zentralisieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Bircher, B. (1976): Langfristige Unternehmungsplanung, Bern-Stuttgart 1976
Baumann, K.-H. (1993): Finanzmanagement, in: Chmielewicz, K.; Schweitzer, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 3. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 613-627
Bruse, H.; Solaro, D. (1991): Vermögenscontrolling, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 3/1991, S. 217–231
Chmielewicz, K. (1995): Finanz-und Erfolgsplanung, integrierte, in: Gehrke, W.; Steiner, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Bank-und Finanzwesens, 2. Aufl., Stuttgart 1995, Sp. 798-810
Dellmann, K. (1993): Finanzplanung, in: Chmielewicz, K.; Schweitzer, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 3. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 636-646
Gebhardt, G. (1995): Finanzcontrolling, in: Gehrke, W.; Steiner, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Bank-und Finanzwesens, 2. Aufl., Stuttgart 1995, Sp. 599-607
Hahn, D. (1993): Integrierte Finanz-und Erfolgsplanung, in: Chmielewicz, K.; Schweitzer, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 3. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 927-936
Hahn, D. (1996): PuK — Controllingkonzepte, 5. Aufl. Wiesbaden 1996
Hauschildt, J. (1972): Finanzvorstand, Treasurer, Controller — Das Finanzmanagement in der Stellenbeschreibung, in: Zeitschrift für Organisation, 41. Jg. (1972), S. 167–174
Hauschildt, J.; Sachs, G.; Witte, E.: (1981): Finanzplanung und Finanzkontrolle, München 1981
Herter, R. N. (1993): Unternehmenswertsteigerung durch konsequentes Asset Management, in: Controller Magazin, 18. Jg. (1993), S. 351-358
Hintermann, Chr. (1996): Kapitalstrukturcontrolling im Konzern, Bern-Stuttgart-Wien 1996
Horváth, P. (1996): Controlling, 6. Aufl., München 1996
Huch, B. (1978): Controller und Treasurer — Rationalisierung des Kontrollwesens im kaufmännischen Bereich, in: Huch, B.; Dolezalek, C. M. (Hrsg.): Angewandte Rationalisierung in der Unternehmenspraxis, Düsseldorf-Wien 1978, S. 78-94
Huch, B.; Behme, W.; Ohlendorf, Th. (1997): Rechnungswesen-orientiertes Controlling, 3. Aufl., Heidelberg 1997
Kauffmann, H. (1997): Die Neuausrichtung des Controlling bei der Daimler-Benz AG, in: Horváth, P. (Hrsg.): Das neue Steuerungssystem des Controllers, Stuttgart 1997, S. 35-60
Koch, H. (1977): Aufbau der Unternehmensplanung, Wiesbaden 1977
Küpper, H.-U. (1995): Controlling, Stuttgart 1995
Lachnit, L. (1993): Bewegungsbilanzen, in: Chmielewicz, K.; Schweitzer, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 3. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 183-191
Lachnit, L. (1995): Finanzplanung, in: Gehrke, W.; Steiner, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Bank-und Finanzwesens, 2. Aufl., Stuttgart 1995, Sp. 776-788
Lücke, W. (1962): Finanzplanung und Finanzkontrolle, Wiesbaden 1962
Lücke, W. (1973): Die „dritte“ Jahresrechnung, in: Hax, K.; Pentzlin, K. (Hrsg.): Instrumente der Unternehmensführung, München 1973, S. 167-185
Männel, W.: Anlagencontrolling, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 3/1991, S. 193–216
Mandler, U. (1997): Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung — US-GAAP und LAS versus HGB, in: Horváth, P. (Hrsg.): Das neue Steuerungssystem des Controllers, Stuttgart 1997, S. 133-156
Marx, M. (1993): Finanzmanagement und Finanzcontrolling im Mittelstand, Ludwigsburg 1993
Mellwig, W. (1991): Erfolgs-und Finanz-Controlling in mittelständischen Unternehmen, in: Herzig, N. (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Steuerlehre und Steuerberatung, Wiesbaden 1991, S. 73–90
Ossadnik, W. (1996): Controlling, München-Wien 1996
Perridon, L.; Steiner, M. (1995): Finanzwirtschaft der Unternehmung, 8. Aufl., München 1995
Reichmann, Th. (1997): Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 5. Aufl., München 1997
Reichmann, Th.; Haiber, Th.; Fröhling, O. (1996): Cash-Management, Cash-Pooling und Controlling, in: Controlling, 8. Jg. (1996), S. 296–302
Schaefer, S. (1993): Datenverarbeitungsunterstütztes Investitions-Controlling, München 1993
Schwarze, J. (1991): Informationsmanagement als Voraussetzung für ein erfolgreiches Facility Management, in: Zeitschrift für Planung, 2. Jg. (1991), S. 209–229
Schwellnuß, A. G. (1991): Investitions-Controlling, München 1991
Serfling, K. (1992): Controlling, 2. Aufl., Stuttgart 1992
Süchting, J. (1995): Finanzmanagement, 6. Aufl., Wiesbaden 1995
Swinne, A. H. (1983): Die finanzielle Führung und Kontrolle von Auslandsgesellschaften, Frankfurt/M. 1983
Swoboda, P.; Hartlieb, J. (1989): Finanzierungsplanung, in: Szyperski, N. (Hrsg.): Handwörterbuch der Planung, Stuttgart 1989, Sp. 497-506
Weber, J. (1987): Logistikkostenrechnung, Berlin-Heidelberg-New York u.a. 1987
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Huch, B. (1998). Finanz-Controlling. In: Bogaschewsky, R., Götze, U. (eds) Unternehmensplanung und Controlling. Beiträge zur Unternehmensplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_5
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-13271-5
Online ISBN: 978-3-662-13270-8
eBook Packages: Springer Book Archive