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Aus- und Weiterbildung für eine controlling-basierte ganzheitliche Unternehmensführung am Beispiel des Planspiels OPEX

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Unternehmensplanung und Controlling

Part of the book series: Beiträge zur Unternehmensplanung ((UNTERNEHMEN))

  • 441 Accesses

Zusammenfassung

Eine systematisch aus den Unternehmenszielen abgeleitete strategische und operative Unternehmensführung ist insbesondere dann eine Seltenheit, wenn sie funktionsbereichsübergreifend, also das gesamte Unternehmen betreffend, durchgeführt werden soll. Neben einer adäquaten Informationsversorgung ist hierfür ein optimal funktionierendes Koordinationssystem eine notwendige Voraussetzung — Aufgabenfelder, die dem Controlling zuzuordnen sind. Das Unternehmensplanspiel OPEX vermittelt sowohl die Fähigkeit zur ganzheitlichen Unternehmensführung als auch grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten im Controlling. Jeder Teilnehmer des Planspiels ist im Rahmen eines Self-Controlling-Ansatzes in einer Person Manager und Controller. Er trainiert somit einerseits, ein Unternehmen im ganzheitlichen Sinne zu führen. Dabei lernt er, die auftretende Komplexität durch einen systematischen Reduktionsprozeß zu bewältigen. Andererseits wird er mit den Fähigkeiten ausgestattet, die dafür notwendige Informationsversorgungs- und Koordinationsstruktur zu schaffen und weiterzuentwickeln.

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Biethahn, J., Almstedt, M. (1998). Aus- und Weiterbildung für eine controlling-basierte ganzheitliche Unternehmensführung am Beispiel des Planspiels OPEX. In: Bogaschewsky, R., Götze, U. (eds) Unternehmensplanung und Controlling. Beiträge zur Unternehmensplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_18

  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-13271-5

  • Online ISBN: 978-3-662-13270-8

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