Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag behandelt die Planung der Durchführung von Projekten unter besonderer Berücksichtigung einer möglichst gleichmäßigen Kapazitätsinanspruchnahme. Dabei wird unter der Vorgabe einer konstanten Projektdauer sowohl auf Möglichkeiten der zeitlichen Verschiebung für einzelne Aktivitäten eingegangen als auch auf kapazitative Anpassungsmaßnahmen mit Blick auf Vorgangsdauerveränderungen, wobei die Zielsetzung in einem möglichst geringen und während des Projektablaufs wenig schwankenden Ressourcenbedarf besteht. Darüber hinaus werden Erweiterungen in Richtung auf eine Projektdaueroptimierung unter Einbeziehung entscheidungsrelevanter Kostenkomponenten diskutiert.
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Daub, A. (1998). Kapazitäts- und Kostenplanung bei Projekten. In: Bogaschewsky, R., Götze, U. (eds) Unternehmensplanung und Controlling. Beiträge zur Unternehmensplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_16
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