Zusammenfassung
Die Gewichtung der vier wesentlichen Zielgrößen in der Steuerung der Produktion hat sich in den letzten Jahren deutlich verschoben, Bild 1. War es früher die hohe Auslastung der Maschinen, die im Vordergrund stand, so versucht man heute zunehmend, die Bestände in der Werkstatt niedrig zu halten und gleichzeitig bei kurzen Durchlaufzeiten eine hohe Termintreue zu erreichen.
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Schrifttum
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Wiendahl, HP., Lüssenhop, T. (1986). Ein neuartiges Produktionsprozeßmodell als Basis eines Expertensystems für die Fertigungssteuerung. In: Warnecke, H.J. (eds) Produktionsplanung, Produktionssteuerung in der CIM-Realisierung. IPA-IAO — Forschung und Praxis, vol 6. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-12804-6_22
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