Zusammenfassung
Die bisherigen Darstellungen zur Gestaltung von Belohnungssystemen be-faßten sich primär mit der Steuerung von Objektentscheidungen. Ein anreizkompatibles Belohnungssystem für Objektentscheidungen motiviert einen Entscheidungsträger zwar auch dazu, Informationen zu beschaffen, um ’selbst bessere Objektentscheidungen treffen zu können. In einem hierarchischen System kann jedoch eine wesentliche Aufgabe eines Entscheidungsträgers auch darin bestehen, andere Organisationsmitglieder zu informieren, damit diese bessere Entscheidungen treffen (können). Ein Belohnungssystem, das im Hinblick auf Objektentscheidungen anreizkompatibel ist, motiviert jedoch nicht zwangsläufig auch dazu, “gute” Kommunikationsentscheidungen zu treffen. Wenn die Entscheidungen, die auf Grund der übermittelten Informationen getroffen werden, einen Einfluß auf den Handlungsspielraum und/oder die Konsequenzen der Aktionsmöglichkeiten des Informanten haben, so kann ein solches Belohnungssystem gerade dazu motivieren, Angaben zu manipulieren, um aus dem gegebenen Belohnungssystem Vorteile erzielen zu können.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Ergänzende und vertiefende Literatur
Arbeitskreis “Finanzierung” der Schmalenbach-Gesellschaft (1994): Investitions-Controlling — Zum Problem der Informationsverzerrung bei Investitionsentscheidungen in dezentralisierten Unternehmen. In: ZfbF, 46.Jg., S. 899–925.
Bamberg, G.; Locarek, H. (1992): Groves-Schemata zur Lösung von Anreizproblemen bei der Budgetierung. In: Spremann, K.; Zur, E. (Hrsg.): Controlling, — Grundlagen, Informationssysteme, Anwendungen, Wiesbaden, S. 657–670.
Cohen, S.I., Loeb, M. (1984): The Groves-Scheme, Profit Sharing, and Moral Hazard. In: Management Science, Vol. 30, S. 20–24.
Ewert, R.; Wagenhofer, A. (1997): Interne Unternehmensrechnung, 3. Auflage Berlin et al.
Groves, T. (1973): Incentives in Teams. In: Econometrica, Vol. 41, S. 617–631.
Groves, T. (1976): Incentive Compatible Control of Decentralized Organzations. In: Ho, Y.; Mitters, S. (Hrsg.): Directions in Large Scale Systems: Many-Person Optimization and Decentralized Control, New York.
Groves, T., Loeb, M. (1975): Incentives and Public Inputs. In: Journal of Public Economics, Vol. 4, S. 211–226.
Groves, T., Loeb, M. (1979): Incentives in a Divisionalized Firm. In: MS, Vol. 25, S. 221–230.
Harris, M.; Kriebel, C; Raviv, A. (1982): Asymmetric Information, Incentives, and Intra-firm Resource Allocation. In: Management Science, Vol. 28, S. 604–620.
Harris, M.; Raviv, A. (1976): Optimal Incentive Contracts with Imperfect Information, Carnegie Mellon University, Mimeo.
Harris, M.; Raviv, A. (1979): Optimal Incentive Contracts with Imperfect Information. In: Journal of Economic Theory, Vol. 20, S. 231–259.
Kleinholz, R. (1989): Ein Anreizsystem mit Signalisierung der Markteinschätzung. In: ZfB, 59. Jg., S. 735–741.
Osband, K.; Reichelstein, S. (1985): Information-Eliciting Compensation Schemes. In: Journal of Public Economics, S. 107–115.
Ossadnik, W. (1996): Controlling, München.
Pfaff, D. (1993): Kostenrechnung, Unsicherheit und Organisation, Heidelberg.
Pfaff, D.; Leuz, C.(1995): Groves-Schemata — Ein geeignetes Instrument zur Steuerung der Ressourcenallokation in Unternehmen? In: ZfbF, 47. Jg., S.659–683.
Radner, R. (1987): Decentralization and Incentives. In: Groves, T.; Radner, R.; Reiter, S. (Hrsg.): Information, Incentives and Economic Mechanism, Essays in Honor of Leonid Hurwicz, Minneapolis, S. 3–47.
Reichelstein, S. (1992): Constructing Incentive Schemes for Government Contracts: An Application of Agency Theory. In: The Accounting Revue, Vol. 67, No. 4, S. 712–731.
Reichelstein, S.; Osband, K. (1984): Incentives in Government Contracts. In: Journal of Public Economics, S. 257–270.
Weitzman, M.L. (1976): The New Soviet Incentive Model. In: Bell Journal of Economics, Vol. 7, S. 251–257.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Laux, H. (1999). Objektentscheidungen, Kommunikationsentscheidungen und Kostenzurechnung. In: Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle. Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-10712-6_19
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-10712-6_19
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-65339-4
Online ISBN: 978-3-662-10712-6
eBook Packages: Springer Book Archive