Risiko beherrschen

Zusammenfassung

Das vierte Kapitel des Buches ist dem Risiko gewidmet. Innovation ist unweigerlich mit Ungewissheit gepaart. Aber nicht jedes Risiko müssen wir eingehen. Wir stellen uns daher folgende Fragen:

• Entstehen Risiken durch Unwissenheit?

  Welche Unsicherheiten entstehen durch technische Herausforderungen und unbekannte Anforderungen? Abschnitt 4.1 beschäftigt sich mit den Methoden des Risikomanagements im Entwicklungsprozess.

• Lässt der Controller Spielraum für Ungewissheit?

  Welche finanziellen Anforderungen stellt ein Entwicklungsprojekt, welches Neues und noch Unbekanntes als Ziel hat? In Abschn. 4.2 werden die Besonderheiten der Finanzplanung von Entwicklungsprojekten diskutiert.

• Wirft mich Unvorhergesehenes aus der Bahn?

  Was passiert, wenn außergewöhnliche Umstände ein Entwicklungsprojekt gefährden? Abschnitt 4.3 zeigt, wie wir uns vorbereiten können.

• Brauche ich Handlungsalternativen?

  Was passiert, wenn ein Entwicklungsprojekt in einer Sackgasse steckt? In Abschn. 4.4 bauen wir Handlungsalternativen auf und verbessern so die Erfolgswahrscheinlichkeit des Projekts.