Anlaufmanagement in der Supply Chain

Zusammenfassung

Steigende Kundenanforderungen, zunehmende Variantenvielfalt, rasch fortschreitende Entwicklungen in den Informations- und Kommunikationssystemen und ein globaler, dynamischer Wettbewerb zwingen die Unternehmen zur permanenten Anpassung ihrer Unternehmensstrategien. Insbesondere die Entwicklung neuer Produkte nimmt dabei eine herausragende Stellung für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ein. Neben Kosten- und Qualitätsgrößen wird die Time-to-Market zur kritischen Determinante bei der Produktentwicklung und folglich des Unternehmenserfolges. Denn empirische Untersuchungen belegen, dass aus einer Verschiebung des Markteintritts um sechs Monate eine Reduzierung des Productlife-Cycle-Ertrages um 40% resultieren kann. Damit befinden sich die Unternehmen in dem Dilemma, die Produktentstehungszeit bei stetig sinkender Produktlebenszeit und gleichzeitig steigenden Kosten verkürzen zu müssen. Insbesondere die sinkende Entwicklungstiefe führt zu tief strukturierten Netzwerken, in denen Lieferanten und Logistik-Dienstleister koordiniert werden müssen.