Zusammenfassung
Informationsfluss und Kommunikation zwischen den einzelnen Parteien innerhalb der Wertschöpfungskette nehmen inzwischen mindestens den gleichen Stellenwert wie der Transport selbst ein. Supply-Chain-Management-Lösungen müssen daher die gesamte Lieferkette elektronisch unterstützen und mühelos in die Businessprozesse der Kunden integrierbar sein. Im Sinne einer durchgängigen Supply-Chain-Konzeption und Realisierung besitzt der Fourth Party Logistics Provider, kurz der 4PL-Ansatz, deutliche Vorteile gegenüber der klassischen Organisationsform des Three Party Logistics Provider (3PL). Was oder wer ist ein 4PL? „Fourth Party Logistics formally known as Spediteur?“ Das Consulting-Unternehmen Accenture hat vor einiger Zeit diese neue Form einer Logistik—Kompetenz so definiert: Ein 4 PL ist ein Integrator, der Ressourcen, Fähigkeiten und Technologie aus seiner eigenen Organisation bündelt, um umfassende Lösungen für die Supply Chain zu entwerfen, zu entwickeln und zu betreiben.
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Janetzko, A. (2004). Neue Organisationsformen im Supply Chain Management für einen Chemie-Konzern. In: Baumgarten, H., Darkow, IL., Zadek, H. (eds) Supply Chain Steuerung und Services. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-10148-3_25
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