Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund einer effizienten Verwendung der einem Unternehmen zur Verfügung stehenden Ressourcen ist ein systematisches Innovationsmanagement unabdingbar. Dies gilt für Sachgüter und Dienstleistungen gleichermaßen. Ziel eines systematischen Innovationsmanagements ist es, die Markteinführungsrisiken zu reduzieren. Dabei kann festgestellt werden, dass in vielen Dienstleistungsunternehmen ein Produkt-bzw. Innovationsmanagement wenig professionell betrieben wird. Auf Grund der Besonderheiten von Dienstleistungen (z. B. Integration eines externen Faktors, Immaterialität) glauben viele Unternehmen, dass ein Innovationsmanagement wie im Sachgüterbereich für Dienstleistungen nur bedingt übertragbar ist.
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Bruhn, M. (2003). Markteinführung von Dienstleistungen — Vom Prototyp zum marktfähigen Produkt. In: Bullinger, HJ., Scheer, AW. (eds) Service Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09871-4_9
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