Zusammenfassung
Die Situation auf vielen Dienstleistungsmärkten hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Der Wettbewerb nimmt zu, nicht zuletzt auf Grund der verstärkten Internationalisierung. Ein Beispiel dafür ist der Finanzdienstleistungsmarkt: Im Privatkundengeschäft hat sich die Markttransparenz deutlich erhöht, die Produkte werden immer leichter vergleichbar. Gleichzeitig hat sich die Kundenbindung verringert. Der Privatkunde sucht sich die günstigsten Einzelleistungen aus dem Portfolio verschiedener Banken heraus. Dies führt dazu, dass der Wettbewerb immer stärker über den Preis ausgetragen wird und zwingt die Banken dazu ihre Kostenstrukturen zu optimieren [1].
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Köckritz, H. G.: E-Banking: Entwicklungsstand und betriebswirtschaftliche Problemfelder, ( Deutscher Sparkassen Verlag) Stuttgart 2002.
Sontow, K.; Kurplun, R.; Jaschinski, C.: Industrielle Dienstleistungen - Neue Ertragschancen für den Maschinen-und Anlagenbau, 2. Auflage, Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen, Aachen 1997.
Lay, G.; Schneider, R.: Wenn Hersteller zu Serviceleistern werden, in: Harvard Business Manager, 2(2001), S. 16–24.
Schuh, G.; Friedli, T.: Kostenfalle Service, in: io Management, (2000)11, S. 40–46.
Homburg, C.; Garbe, B.: Industrielle Dienstleistungen–lukrativ, aber schwer zu meistern, in: Harvard Business Manager, 1(1996), S. 68–75. 245–2002.
Lovelock, C. H.; Wright, L.: Service Marketing and Management, 2. Auflage, ( Prentice Hall) New Jersey 2002.
Corsten, H.: Dienstleistungsmanagement, 4. Auflage, ( Oldenbourg) München 2001.
Haller, S.: Dienstleistungsmanagement, (Gabler) Wiesbaden 2001.
Fitzsimmons, J.; Fitzsimmons, M.: Service Management. Operations, Strategy and Information Technology, 3. Auflage, ( McGraw-Hill) Boston 2000.
Bertsch, L.: Expertensystemgestützte Dienstleistungskostenrechnung, (Schäffer-Poeschel) Stuttgart 1991.
Reckenfelderbäumer, M.: Marketing-Accounting im Dienstleistungssektor, (Gabler) Wiesbaden 1995.
Fähnrich, K.-P. et al.: Service Engineering. Ergebnisse einer empirischen Studie zum Stand der Dienstleistungsentwicklung in Deutschland, ( IRBVerlag) Stuttgart 1999.
Fitzsimmons, J.; Fitzsimmons, M.: New Service Development, (Sage Publications) London 1999.
Wiesbaden 2001, S. 151175.
Ehrlenspiel, K.; Kiewert, A.; Lindemann, U.: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren, 3. Auflage, ( Springer) Berlin 2000.
Pahl, G.; Beitz, W.: Konstruktionslehre, (Springer) Berlin 1977.
Niemand, S.: Target Costing für industrielle Dienstleistungen, (Franz Vahlen) München 1996.
Rudolph, B.: Zielkostenmanagement, (Deutscher Sparkassen Verlag) Stuttgart 1998.
Hermsen, M.: Ein Modell zur kundenindividuellen Konfiguration produktnaher Dienstleistungen, (Shaker) Aachen 2000.
Sontow, K.: Dienstleistungsplanung in Unternehmen des Maschinen-und Anlagenbaus, (Shaker) Aachen 2000.
Arnaout, A.: Target Costing in der deutschen Unternehmenspraxis, (Franz Vahlen) München 2001.
Seidenschwarz, W.: Target Costing: Marktorientiertes Zielkostenmanagement, ( Franz Vahlen) München 1993.
Horvath, P.; Seidenschwarz, W.: Zielkostenmanagement, in: Controlling, 3(1992), S. 142–150.
Seidenschwarz, W.: Nie wieder zu teuer, (Schäffer-Poeschel) Stuttgart 1997.
Backhaus, K.; Erichson, B.; Wulff, P.: Multivariante Analysemethoden, 9. Auflage, (Springer) Berlin 2000.
Woratschek, H.: Preisbestimmung von Dienstleistungen: Markt-und nutzenorientierte Ansätze im Vergleich, ( Deutscher Fachverlag) Frankfurt am Main 1998.
Gupta, J. C.: Marktinduziertes Ressourcen-und Kostenmanagement, ( Shaker) Aachen 2002.
Rösler, F.: Kundenanforderungen als Determinante des Kostenmanagement komplexer Produkte, in: krp Kostenrechnungspraxis, 39(1995)4, S. 214219.
Bailom, F. et. al.: Durch strikte Kundennähe die Abnehmer begeistern, in: Harvard Business Manager, (1998)1, S. 47–56.
Oppermann, R.: Marktorientierte Dienstleistungsinnovation, Göttinger Handelswissenschaftliche Schriften e.V., 1997.
Meffert, H.; Bruhn, M.: Dienstleistungsmarketing: Grundlagen - Konzepte - Methoden, ( Gabler) Wiesbaden 1995.
Jaschinski, C.: Qualitätsorientiertes Redesign von Dienstleistungen, (Shaker) Aachen 1998.
Ramaswamy, R.: Design and Management of Service Processes, 2. Auflage, ( Addison-Wesley) Reading 1996.
Schönsleben, P.; Leuzinger, R.: Innovative Gestaltung von Versicherungsprodukten: flexible Industriekonzepte in der Assekuranz, (Gabler) Wiesbaden 1996.
Schwarz, W.: Methodisches Konstruieren als Mittel zu systematischen Gestaltung von Dienstleistungen, Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK, Berlin 1997.
Maleri, R.: Grundlagen der Dienstleistungsproduktion, 4. Auflage, ( Springer) Berlin 1997.
Frings, S.; Weisbecker, A.: Role Concept in Software Development, in: Bullinger, Hans-Jörg; Ziegler, Jürgen: Human-Computer Interaction, Proceedings of HCI International ’89, NY, Mahwah 1999, S. 1189–1198.
Freidank, C.-C.: Unterstützung des Target Costing durch die Prozesskostenrechnung, in Dellmann, K.; Franz, K.-P. (Hrsg.): Neuere Entwicklungen im Kostenmanagement, ( Paul Haupt) Bern 1994, S. 223–259.
Fischer, R.: Dienstleistungcontrolling - Grundlagen und Anwendungen, (Gabler) Wiesbaden 2000.
Reckenfelderbäumer, M.: Entwicklungsstand und Perspektiven der Prozesskostenrechnung, 2. Auflage, (Gabler)Wiesbaden 1998.
Corsten, H.: Ansatzpunkte für ein Rationalisierungsmanagement von Dienstleistungsanbietern, in: Meyer, A. (Hrsg.): Handbuch DienstleistungsMarketing, ( Schäffer-Poeschel) Stuttgart 1998, S. 607–624.
Hammer, M.; Champy, J.: Business Reeingineering - Die Radikalkur für das Unternehmen, 2. Auflage, ( Campus) Frankfurt am Main 1994.
Jehle, E.; Willeke, M.: Prozesswertanalyse als Instrument des Controlling, in: Lachnit, L.; Lange, C.; Palloks, M. (Hrsg.): Zukunftsfähiges Controlling, ( Franz Vahlen) München 1998, S. 129–151.
VDI Zentrum Wertanalyse: Wertanalyse: Idee-Methode-System, 4. Auflage, ( VDI) Düsseldorf 1991.
Scholz, R.; Vrohlings, A.: Prozess-Redesign und kontinuierliche Verbesserung, in: Gaitanides, M. et al. (Hrsg.): Prozessmanagement: Konzepte, Umsetzungen und Erfahrungen des Reengineering, ( Carl Hanser) München 1994, S. 99–122.
Shostack, G. L.; Kingman-Brundage, J.: How to Design a Service, in: Con-gram, C. A. (Hrsg.): The AMA Handbook of Marketing for the Service Industries, ( Amacom) New York 1991, S. 243–263.
Frysch, J.: Kontrollabbau in Kreditinstituten, (Duncker & Humblot) Berlin 1995.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schwengels, C. (2003). Kostenorientierte Entwicklung von Dienstleistungen. In: Bullinger, HJ., Scheer, AW. (eds) Service Engineering. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09871-4_20
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-09871-4_20
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-09872-1
Online ISBN: 978-3-662-09871-4
eBook Packages: Springer Book Archive