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Qualitätsmanagement für Ingenieure pp 294–374Cite as

Organisation des Qualitätsmanagements

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Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Zusammenfassung

Technologische Weiterentwicklung und zunehmende Komplexität der Produkte führen zu einem immer stärker steigenden Stellenwert der Qualitätsmanagementaufgaben in den Unternehmen. Dies hat Auswirkungen auf die Organisation des Qualitätsmanagements. Bild E-1 zeigt die Schwerpunkte der Organisation des Qualitätsmanagements, die auch in diesem Abschnitt behandelt werden.

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Authors and Affiliations

  1. FH Aalen, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Beethovenstr. 1, 73430, Aalen, Deutschland

    Professor Dr. Dr. Ekbert Hering

  2. Motoren- und Turbinen-Union, Friedrichshafen GmbH, Olgastr. 75, 88045, Friedrichshafen, Deutschland

    Dr.-Ing. Jürgen Triemel

  3. FH Konstanz, FB Maschinenbau, Brauneggerstr. 55, 78462, Konstanz, Deutschland

    Professor Dipl.-Ing. Hans-Peter Blank

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  1. Professor Dr. Dr. Ekbert Hering
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  2. Dr.-Ing. Jürgen Triemel
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  3. Professor Dipl.-Ing. Hans-Peter Blank
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  1. FH Aalen, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Beethovenstr. 1, 73430, Aalen, Deutschland

    Ekbert Hering

  2. Motoren- und Turbinen-Union, Friedrichshafen GmbH, Olgastr. 75, 88045, Friedrichshafen, Deutschland

    Jürgen Triemel

  3. FH Konstanz, FB Maschinenbau, Brauneggerstr. 55, 78462, Konstanz, Deutschland

    Hans-Peter Blank

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Hering, E., Triemel, J., Blank, HP. (2003). Organisation des Qualitätsmanagements. In: Hering, E., Triemel, J., Blank, HP. (eds) Qualitätsmanagement für Ingenieure. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09615-4_5

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