Zusammenfassung
Von Anfang an waren Diagnostik und Intervention in der ABO-Psychologie sehr eng auf die praktischen Bedürfnisse von Organisationen (und zwar vor allem im industriellen Bereich) bezogen. Zu ihren Anwendungsfeldern zählen auf einer mehr abstrakten Ebene die Diagnostik und Entwicklung von Organisationen und auf etwas konkreterem Niveau einerseits die am Individuum ausgerichtete Beurteilung und Entwicklung von Personal sowie andererseits die an den Arbeitsbedingungen ansetzende Analyse und psychologische Gestaltung der Arbeit.
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Weiterführende Literatur
Sarges, W (1994) Eignungsdiagnostische Überlegungen für den Management-Bereich. In D. Bartussek and M. Amelang (Hrsg.) Fortschritte der Differentiellen Psychologie und Psychologischen Diagnostik (S. 415–434). Göttingen: Hogrefe.
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Amelang, M., Zielinski, W. (2002). Diagnostik und Intervention in der Arbeits-, Betriebs- und Organisations-(ABO-)Psychologie. In: Psychologische Diagnostik und Intervention. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09578-2_8
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